不愧為博士媽媽！將順口溜貼在墻上讓孩子背，難怪每次考試都第一！_數學

學習有技巧，提分更高效。小學到初中都實用的順口溜，快點記下！

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清掉年假 為瞭這些夢想中的地方（2）

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●目的地:尼泊爾 這個鑲嵌在喜馬拉雅山脈和印度平原之間的國度 尼泊爾,殘敗和貧窮隨處可見,它是世界上最不發達的貧困國傢之一,但這並不妨礙它成為無數徒步愛好者的朝聖地。 與雪

●目的地:尼泊爾 這個鑲嵌在喜馬拉雅山脈和印度平原之間的國度 尼泊爾,殘敗和貧窮隨處可見,它是世界上最不發達的貧困國傢之一,但這並不妨礙它成為無數徒步愛好者的朝聖地。 與雪山零距離接觸 全世界超過8000米的山脈,尼泊爾境內就占瞭八座,每年都會有數以萬計的徒步愛好者來到這個國傢。從平原到高山,從河流到湖泊,高海拔落差造就瞭這個貧窮卻又美麗的地方。都說徒步是遊覽尼泊爾最佳的旅遊方式,沿著蜿蜒盤旋的步道,邁腿向前,對於想要初嘗徒步的戶外行者來說,可以選擇耗時六天左右的安娜普爾納大本營,英文簡稱即是ABC。 作為尼泊爾最受歡迎的徒步線路之一,ABC線可以讓體驗者在一天之中感受四季變換,從森林、草甸、田園到雪山,站在山脊上遙望喜馬拉雅的雪山風光,曼妙非常。如果你是有經驗的徒步者,那麼EBC(珠峰大本營)是首選。這條線路最高海拔達到5500米左右,完成整條線路需要15天,與ABC遙望雪山不同,在EBC路線上你甚至可以和那些雪山來一場零距離的接觸,讓人真正置身雪峰之上。 翱翔天際的那一刻 博卡拉是位於喜馬拉雅山腳下的一座小城,為人所熟知的理由除瞭這裡是眾多徒步線路的起點和電影《等風來》的拍攝地以外,它還是世界三大滑翔傘勝地之一。 博卡拉擁有所有適合滑翔傘活動的條件:適合起飛及降落的區域,穩定的上升氣流以及費瓦湖為之提供更高的安全保障。乘坐滑翔傘滑過雪山之巔,速度與激情、雪山與湖泊,令人驚嘆的瑰麗雪山風光盡收眼底,你隻需要好好感受翱翔天際的這一刻。如果你是經驗豐富的滑翔傘愛好者,你還可以在博卡拉考取國際認可的飛行執照。 出行Tips 吃什麼?想吃尼泊爾菜可以試一下Momo,類似於中國的餃子或是小籠包,素餡料一般以馬鈴薯、豆類為主料,比較少采用綠葉蔬菜,而葷餡料主要是牛肉和雞肉,少數會羊肉Momo,搭配咖喱醬或是瑪薩拉醬一起食用,口感較於國內餃子偏幹偏硬,沒有那麼多湯汁。 交通:尼泊爾境內沒有鐵路,這使得它的交通方式比較單一。遊客主要選擇巴士或者飛機作為移動工具,但由於陸路多為山路,而且道路崎嶇不平,坐一趟往往七八個小時就過去瞭,因此飛機雖然比較貴,但還是有很多人選擇。在尼泊爾的旅遊旺季(10月 次年4月),機票很容易出現供不應求的情況,所以一定要提早訂票。 簽證:自2015年12月25日起,尼泊爾政府開始對中國公民開放免簽證費待遇,但是免簽證費並不等於免簽,旅客還是需要通過:1.前往大使館或總領館辦理;2.申請電子簽證;3.在加德滿都機場辦理落地簽,這三種方式獲得簽證,其中隻有在加德滿都國傢機場才能辦理免簽證費的落地簽。 購物 ●目的地:米蘭 米蘭是意大利第二大城市,作為一個被人們稱為浪漫與時尚相結合的城市,這裡擁有世界半數以上的著名時裝品牌,是世界四大時尚都市之一。對於購物狂來說,去米蘭 買買買 最合適不過。 在購物村 敗傢 到米蘭購物,怎麼能少瞭菲登紮購物村?在這裡,有超過100傢時尚精品專賣店,夠你逛上三天三夜不休息。無論是耳熟能詳的大牌ARMANI、LONGINES,還是NIKE、NewBalance等運動品牌,你都可以在這裡找到。作為購物村,隻是多選擇哪夠吸引人?菲登紮購物村內所有商品一年四季均以低於建議零售價的三折出售,就算一開始沒有購物打算的人,來到這裡也忍不住買上兩件。 古著店裡穿越時空 除瞭是大牌的集散地,米蘭還有著數不清的古著店。60年代大牌裙子、70年代Chanelcoach outlet代購網和80年代的Hermes絲巾,走進這些充滿復古氣息的古著店,仿佛一下穿越回20世紀。特別是經過收藏者妥善地保存和護理,當時的物件在如今看來也是絲毫不過時,而且經過時光的沉淀後越發誘人。 在米蘭的古著店,除瞭款式選擇多,價格也很美好。櫥窗裡各式精致的配飾玩物、古董絲巾 相信你的視線根本就不舍得從這些精美物件上挪開。如果你也是古著愛好者,每月最後一個星期日(每年8月和12月會取消)來到米蘭,運河市集跳蚤市場是一個絕對不能錯過的存在!精致好貨看不到頭,每樣古董都想收入囊中,隻恨自己行李箱不夠大。如果剛好趕上取消也不要失望,你還可以選擇到Via Gian Giacomo Mora這條復古服裝街走一走,每傢都別具特色。 出行Tips 吃什麼?來到意大利,意面和披薩少不瞭。要知道,意大利的意面學問足夠寫成一本十萬專著,長面、細面、螺旋粉 還有五花八門的烹飪手法。據不完全統計,全意有超過兩萬傢披薩店,什麼口味都能滿足,除瞭整張餅,你還可以選擇購買一角品嘗。此外,托斯卡納地區特產的T骨牛排不能錯過,放置橡木上烘烤至三分熟的牛排,隻在表面撒上少量鹽與胡椒粉,味道已經堪稱一絕。 交通:火車是意大利最為方便快捷的出行方式,其境內鐵路網非常發達,就算是偏遠的島嶼也不例外,你可以提前在意鐵官網上購買,Economy和Super Economy這兩種車票最多可提前90天購買,比起正價票會便宜不少,但是在退改簽上也會有相應的限制,具體詳情可以留意官網信息。 簽證:意大利屬於申根國,如果已經持有其他申根國傢簽發的尚在有效期內的申根簽證也可以進入意大利。辦理意大利簽證可以直接向意大利駐華使館遞交簽證申請,又或者選擇意大利在中國設立的15個簽證中心辦理,如果通過使館辦理,預約面試就需要10個工作日左右,而簽證中心則無需預約。（毛靜 葉安琪）

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冬天別隻吃羊肉，此菜5毛錢一斤，刮油又排毒，還能預防感冒_天氣

隨著天氣的轉涼，冬天漸漸到瞭正寒冷的時候，天氣一涼，飲食就變得懶惰起來，隻想吃暖烘烘的食品。豬肉，是好多傢庭冬天餐桌上的必備食品。很多傢庭覺得冬天就得多吃肉暖身子，每次囤下滿冰箱的肉一吃一星期，其實啊冬天也是非常適合吃蔬菜的季節呢，冬天天氣寒冷，人體的新陳代謝慢瞭下來，很多毒素都會留在身體裡面排不出去，如果再加上每天頓頓都是豬肉，雖然補充夠瞭蛋白質但是難免會給身體加重負擔。而且冬天天涼，稍不小心就容易感冒，加上天氣幹燥，皮膚也會隨著變差，所以啊，今天就給大傢介紹一款非常適合冬天的蔬菜，又便宜，還能滋潤皮膚，預防感冒，排毒。

說到這個菜，價錢非常便宜，一般的城市都是一斤超不過五毛錢，幾塊錢能買上好多。就是芥菜頭啦，日常生活中最多的用途就是用來做咸菜，像咱們平常在超市買的袋裝咸菜大部分都是由芥菜頭醃制而成，脆脆的，很有滋味。但是它含有的水份特別少，吃起來不想別的蔬菜那樣可口，還帶著一股辛辣味， 吃起來有股芥末的感覺，但是喜歡吃的人卻不少。大傢都吃過做成咸菜的芥菜頭瞭，一定沒吃過炒菜的芥菜頭吧，今天就給大傢介紹一道簡單又爽口的清炒芥菜頭。

首先根據傢庭成員的多少準備適量的芥菜頭、大蒜、辣椒，以及炒菜必備的調料鹽、味精，當然如果不喜歡味精的不放就更健康啦。準備好材料就開始吧，第一步將芥菜頭去掉外面難嚼的筋皮，洗凈切片備用。

準備好蒜頭和辣椒，不愛吃辣椒的傢庭可以選擇不放。將辣椒和蒜頭熗鍋，熗出香味，把剛剛切好的芥菜頭倒入翻炒，加入鹽和味精，翻炒一會兒就可出鍋啦。簡單的烹飪方法就能做出芥菜頭好吃的味道，況且比起醃制的芥菜頭吃起來更健康瞭些。

喬治小王子才5歲已經開始討厭卡米拉？威廉直言：她不是你奶奶！_哈裡

卡米拉一直是英國王室的一大“污點”，在2005年卡米拉嫁入王室時，人們最關註的就是戴安娜王妃的兩個兒子，威廉王子和哈裡王子的感受，這位父母婚姻中的第三者如今被父親娶過門，兩位王子能接受麼？不過哈裡王子在之後和卡米拉表現的很親密，並在接受采訪時表示自己和哥哥對卡米拉並沒有成見，反而很感謝她給父親帶來瞭快樂，自己和哥哥很尊敬她，也希望大傢停止對卡米拉的攻擊，像自己和威廉王子一樣尊敬她。

不過就之後的十多年來看，人們並沒有因為哈裡王子的發言而對卡米拉改觀，並且兩位王子是否真的對卡米拉沒有成見也一直令人懷疑，大部分民眾認為兩位王子不可能像嘴上說的那樣把卡米拉當做自己的親人，而如今喬治小王子對卡米拉的態度基本上“實錘”瞭。

如今的喬治小王子隻有5歲，對待身邊的人應該是誰對他好他就喜歡誰，但面對拼命“討好”的卡米拉，喬治小王子卻有些排斥，他更喜歡和自己的姥姥待在一起。按理來說對待自己的奶奶姥姥應該是差不多的態度，但喬治小王子並不是這樣，這樣來看隻有一種可能：父母教的。

而對於這種猜測，威廉王子並沒有藏著掖著，像曾經的哈裡王子一樣說漂亮話，而是在接受采訪是直言“喬治隻有一個奶奶”，言外之意非常簡單，卡米拉並不是喬治的奶奶，兩人沒有任何血緣關系，喬治王子的奶奶自始至終隻有一個人，戴安娜王妃。

近幾年，威廉王子和自己的父親查爾斯一傢走得並不近，除瞭必須共同出席的活動，兩傢人都保持著一段距離，查爾斯邀請威廉一傢一起享受假期也遭到瞭威廉王子和凱特王妃的拒絕。而凱特王妃的母親，也就是喬治王子的姥姥卡羅爾卻經常進出王宮去看望自己的外孫和外孫女，甚至還去瞭喬治王子所在的學校做後勤工作。

威廉夫婦對卡米拉的成見不再藏著掖著，喬治小王子和姥姥親近的次數又比和卡米拉見面的次數多得多，自然小王子會更喜歡姥姥卡羅爾，畢竟血濃於水，喬治和卡羅爾是真正的血緣關系，而和卡米拉不過是名義上的關系罷瞭。

斯凱奇首家品牌概念店在新加坡正式開業

美國運動休閒品牌斯凱奇SKECHERS(下簡稱“斯凱奇”)旗下系列MARK NASON X SKECHERS首家品牌概念店在新加坡Bugis Junction Mall白沙浮商業城正式開業，斯凱奇品牌代言人吳尊親臨活動現場，與斯凱奇同仁共同見證新加坡首店的開業盛典。

位於Bugis Junction白沙浮商業城“MARK NASON X SKECHERS”品牌概念店，Skechers 門市面積約為1700平方英尺，店鋪中不僅陳列了斯凱奇MARK NASON設計師系列，還有斯凱奇Lifestyle休閒系列、Street街頭系列及服裝配飾等。店鋪大量運用米色及自然原木色進行拼接，清新自然且不乏質感的生活品味，獨具匠心的鞋品展示，細節之處透露著斯凱奇產品休閒與舒適的融合，也詮釋了斯凱奇所傳遞的新都市生活方式理念。伴隨著明亮卻柔和的室內燈光、開放寬敞的佈局，錯落有致的陳列，優化的店鋪設計都讓產品獲得更大限度的展示，讓消費者獲得良好購物體驗感的同時與產品產生“親密接觸”。

據介紹，MARK NASON系列與以往斯凱奇運動鞋和休閒健步鞋呈現了完全不一樣的風格，作為該系列創始人馬克·納森(MARK NASON)，同樣也是SKECHERS USA產品開發執行副總裁表示，MARK NASON系列設計靈感來源於七十年代標誌性的搖滾樂，運用到Skechers 鞋上仍延續了其前衛且富有魅力的特點。尤其是BLOCK – CANYONSIDE系列，Skechers 慢跑鞋鞋面採用高階的義大利優質皮革，鞋底的記憶鞋墊則大大增加了穿著的舒適性，多方面滿足當代都市男女對鞋類的品質、形象及舒適度等多方面的追求。

值得注意的是，隨著斯凱奇旗下系列及產品線的不斷擴容，其鞋類及服裝產品在生活中的場景應用也在不斷細分。尤其在新加坡市場，自今年第二季度以來，斯凱奇街頭服飾和休閒服飾開始引入，已在新加坡10多家店鋪內出售。斯凱奇一鼓作氣，繼續深化在新加坡的開店腳步推出全新品牌概念店，專注生活方式打造，打破斯凱奇原有的品牌形象。

此次，斯凱奇新加坡與領先房地產開發商Wing Tai Holdings永泰有限公司旗下子公司永泰零售達成合作，在新加坡白沙浮商業城推出了首家MARK NASON X SKECHERS品牌概念店，並計劃將於2019年在新加坡開設多家系列店鋪。作為新加坡和東南亞時裝零售業的領先企業，永泰零售在幫助全球品牌向亞洲擴張方面有著不容小覷的實力。“斯凱奇十分高興能與永泰零售取得合作，永泰零售深耕新加坡市場，時刻關注及把握新加坡的零售業消費發展脈絡。首次開業的MARK NASON X SKECHERS品牌概念店與斯凱奇新加坡以往的店鋪各不相同，風格上可作為互補。”斯凱奇東南亞總裁Vincent Leung在活動現場對合作充滿了信心。

“我們見證了斯凱奇品牌在新加坡和亞太地區的高速成長和發展，我們相信，通過永泰零售在時尚和體育零售方面的豐富經驗，良好的合作伙伴關係，一定會促進兩家公司實現巨大的合作共贏。我們期待著將MARK NASON X SKECHERS這樣令人興奮的全新組合碰撞出新的火花，讓消費者獲得更好的購物體驗。”永泰零售有限公司執行董事Helen Khoo女士表示。

MARK NASON X SKECHERS品牌概念店除了在新加坡落成外，該品牌Skechers 官網概念店還將陸續進入拓展至中國市場，據悉，廣州K11 MARK NASON X SKECHERS店鋪也開業在即。斯凱奇中國市場及店鋪發展部副總裁張睿妍女士曾在採訪中表示，MARK NASON X SKECHERS品牌概念店考慮到產品定位、定價等綜合因素，首先斯凱奇將會選擇中國一線城市作為試點，在不久的將來消費者定能看到更多風格迥異的斯凱奇產品。

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Skechers 官網釋出了SKECHERS D’Lites 第三代潮流復古球鞋

近日，美國運動休閒品牌SKECHERS斯凱奇（以下簡稱“斯凱奇”）釋出了SKECHERS D’Lites 第三代潮流復古球鞋，同時，斯凱奇官方正式宣佈領銜C-POP的超人氣全能藝人黃子韜成為其品牌代言人，斯凱奇下半年一系列的重大舉措，勢必將引起新一輪的行業浪潮。

如今作為一個全球知名的美國運動休閒品牌，斯凱奇官網通過在2008年進入中國市場初期的摸索及經過多次的市場滲透和試煉，在洞悉了中國消費者的需求後斯凱奇展開了一輪又一輪的出擊。而斯凱奇明星產品D’Lites從第一代的誕生到發展到如今的D’Lites 3，它的出現也許就預示著斯凱奇開始走上真正屬於它的康莊大道。

堅持產品革新 重新定義運動休閒

從剛釋出的斯凱奇D’Lites 3來看，它作為“老爹鞋”款式的開山鼻祖，依舊延續了90年代後期球鞋風格的復古元素，但是相比前兩代更凸顯潮流和年代感，消費者更賦予了它獨一無二的名字“Skechers 熊貓鞋”。

按照目前的運動市場，Skechers 鞋的復甦依舊是這幾年的流行趨勢，斯凱奇通過針對消費者對功能化、差異化的需求，在產品設計上進行了深入的調整，挖掘時下年輕人喜愛的元素，打造屬於斯凱奇的運動休閒風格。2014年，自從被重新命名後的D’Lites剛推出市場就大獲好評，斯凱奇嚐到大膽革新的甜頭之後更加堅定了這條路。自此，“運動休閒風”開始影響著越來越多關注全新生活方式的年輕人群。事實證明，在之後的幾年中，D’Lites一度成為消費者心目中斯凱奇的代名詞，這股時尚＋運動組合的熱潮或許正是由D’Lites所帶動的，斯凱奇敏銳地把握住了消費者對運動和時尚兼顧的需求，完成了一次前所未有的革命性的飛躍。

啟動大牌代言 打造品牌年輕化

從斯凱奇近年代言人選擇的策略上來看，似乎也能找到一些成功的門道。在品牌迅速上升之後，代言團隊可謂是星光熠熠。包括前期的SISTAR、EXO、竇驍、唐嫣、李易峰，再到最近官宣的樂華七子、黃子韜和吳尊，這些在不同領域創造頂級流量的明星陸續加入斯凱奇代言陣容。正因為代言人在運動品牌營銷領域的分量尤為重要，盲目快餐式的模式並不能清晰地給到消費者對於品牌的認知，所以，年輕、活力、陽光且本身自帶高人氣屬性的代言人為斯凱奇獲得了更多的關注和好評，同時，進一步通過產品功能的不同再進行細分，無論是Performance、Lifestyle系列，都能發現斯凱奇對代言人謹慎選擇。其次，從今年開始斯凱奇所參與的《偶像練習生》的網綜植入再到嘻哈街舞文化的大規模傳播，對於時下年輕人所關注的熱點資訊，也進一步看到了斯凱奇在抓取千禧一代口味的信心和野心。

擴張新型門店 建立品牌與消費者關聯

縱觀2018年來看，斯凱奇從今年開始逐步放慢了門店開張的數量，從而轉變為擴張各種型別的概念店、旗艦店以及品牌專賣店。比如最近上海特別開設的斯凱奇全D’Lites門店就是一個代表，店鋪的設計靈感來源於年輕人所喜愛的各種潮流街頭元素，通過視覺、聽覺、觸覺等多種表現形式來滿足年輕人對時尚運動的追求。其實，無論是對產品不同需求的區別還是在店鋪內增強更多不同的場景化體驗，這些不同方式的的做法本質上殊途同歸，都是希望給消費者帶來持續的新鮮感和刺激點，他們通過實體店的多方位感受將品牌個性化、擬人化，促進品牌和消費者深層次的溝通，從而產生長久的情感連線。

渠道銷售多元化 供應鏈升級

在中國，Skechers 官網採取了合資公司的模式進行運營，這也為品牌在國內市場的快速應變和商業決策帶來了極大的優勢。斯凱奇在國內採取的品牌直營和經銷商合作的商業模式，也快速地幫助品牌進行擴張。從渠道來看，在穩固強化傳統渠道優勢的同時，藉助電商平臺進行新興渠道的拓展。如今，新零售模式的興起勢在必行，不斷加強線上線下的聯動，將原本相對獨立、衝突的模式轉化為互為促進、彼此融合的形式，增加品牌的上升空間。另一方面，斯凱奇位於太倉的物流倉儲也在加緊建成，強大空間外加智慧系統將為斯凱奇產品的儲存、運輸提供了極為有力的後方支援，預計將在今年年底正式運營。

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福神EVISU 介紹：品牌來歷以及故事

福神EVISU 於1991年在日本大阪創立，名字的靈感來自日本神話中的EBISU惠比壽（亦稱惠比須、夷，日語：えびす）。品牌最初每天最多隻能製作約十四條牛仔褲，並由人手在每條Evisu牛仔褲的後袋繪上海鷗圖樣，亦因為這 份對牛仔褲的熱愛及對細節一絲不苟的態度，令EVISU很快便被有著極高要求的日本時尚界所喜愛，而且更掀起了一股席捲全世界的古著牛仔褲熱潮。EVISU 二十年來的堅持及專注，為品牌贏盡口碑及好評，成為不少牛仔褲收藏家及潮流人士的最愛。享譽國際的同時，並沒有減少品牌對品質的嚴格要求，而匠心獨具的核心價值早已經根深蒂固，更成為牛仔褲史上的一個經典。

“BEFORE ANYONE DID ANYTHING EVISU DID EVERYTHING”

EVISU官網的標語靈感來自披頭四成員約翰連儂(John Lennon)讚賞「搖滾之王」貓王的名句「Before anyone did anything, Elvis did everything」。貓王以其創意音樂及精彩表演，成為搖滾樂的經典人物。後來福神官網的創辦人山根英彥先生借用此語錄，改為EVISU的品牌標語。品牌2012年為慶祝EVISU成立20週年推出的成衣系列，亦使用這句標語。作為牛仔服飾的先驅，EVISU以獨特砂洗工藝及精巧細節見稱，並致力實踐公司標語的精神，令EVISU成為牛仔服飾的不朽象徵。

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福神EVISU隆重推出了“EVISU RACING”賽車系列服飾

上海–日系街頭潮牌福神EVISU在上海新興潮流地標興業太古匯舉辦了一場“顛覆潮流”的時裝秀和派對，共同見證EVISU全新品牌代言人黃子韜及18秋冬系列新品的亮相。

品牌EVISU 官網自建立以來一直以獨具日本特色的顛覆性設計，特立獨行的風格，叛逆不羈的姿態而享譽潮流界。代言人黃子韜的真實、率性和潮酷非常契合EVISU品牌的特質，完美演繹了由著名攝影師陳漫操刀的EVISU 18秋冬系列，透過一幀一格重新詮釋對於日潮街頭文化的定義和理解，喚醒每一個不安於現狀內心的不妥協、不將就因子。

極富日潮文化特色的時裝秀則展示了EVISU 18秋冬系列。該系列以東方文化作為中心思想，透過運用多種東瀛元素，完美呈現出精細、用料講究的日本美學精神。EVERGREEN系列不斷地從日本傳統文化中發掘更多的玩叛潮趣，結合與時俱進的前衛設計，展現全新形態的日系街頭風；EVISUKURO系列則將暗黑元素覆蓋熒光異彩，標誌性的黑與白也升級蛻變，在每個獨特不羈的設計裡創造全新潮酷生機。

此次在申城舉辦的這場潮流派對，除了代言人黃子韜吸引了眾多潮流達人捧場–性感火辣的知名電音DJ Crystal Q、世界街舞冠軍《熱血街舞團》街舞明星肖傑、high翻全場的魔都說唱大帝Kozay以及眾多時尚潮流博主，很好地展現了EVISU對於街頭潮流文化的影響力。

作為街頭潮流文化的先驅者，EVISU 台灣官網不斷推陳出新以大膽前衛的設計推出各種新的系列，包括各種跨界設計。本次活動現場，EVISU隆重推出了“EVISU RACING”賽車、賽車隊及其賽道系列的Evisu 衣服，攜手身穿賽車服的代言人黃子韜、EVISU集團主席及行政總裁身兼賽車手的潘君臨先生、被媒體譽為下一個維斯塔潘的天才車手樑瀚昭以及阿斯頓馬丁車隊冠軍選手劉澤煊 ，共同為EVISU F3賽車揭幕。

賽車的速度與激情契合了EVISU追求的大膽與創新，除了代言人黃子韜之外，EVISU賽車隊公佈了賽車手整容：來自中國澳門被媒體譽為下一個維斯塔潘年輕天才車手樑瀚昭，他16歲已經贏得了亞洲雷諾方程式和FIA中國F4錦標賽的冠軍。Emc2 Racing F3車隊創始人劉澤煊，同時身兼阿斯頓馬丁品牌代言車手，2018年代表阿斯頓馬丁GT車隊多次贏得冠軍。以及EVISU集團主席及行政總裁潘君臨先生，同時也是阿斯頓馬丁車隊的參賽選手。此外，更進一步預告樑瀚昭今年將會代表EVISU勇戰澳門格蘭披治F3大賽。潘君臨先生表示：“EVISU是個有態度的潮流品牌，詮釋著永不妥協的街頭叛逆精神，它也超越了年齡，成為那些不安於現狀並忠於自我人群的代表品牌。EVISU永遠不會安於現狀，一直在不斷進取，我們希望能在不同的領域做更多的嘗試。賽車充斥著冒險和叛逆的基因，與EVISU品牌精神非常契合，所以我們成立了賽車隊、定製了EVISU賽車、推出了賽道系列服飾、希望能給品牌帶來新的靈感。”

經典始終不變的是蛻變，率性不羈是彼此的共同標籤，拒絕妥協平凡與EVISU及品牌代言人黃子韜一起顛覆潮流，成就特立獨行的你！

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福神EVISU 2018秋冬系列新品釋出 大玩叛逆風

2018秋冬季，EVISU 官網持續以東方文化作為中心思想，透過運用多種東瀛元素，完美呈現出精細、用料講究的日本美學精神。品牌主線EVERGREEN延續中心思想，不斷地從日本傳統文化中發掘更多的玩叛潮趣，結合與時俱進的前衛設計，展現全新形態的日系街頭風；至於EVISUKURO系列，將暗黑元素覆蓋熒光異彩，標誌性的黑與白也升級蛻變，在每個獨特不羈的設計裡創造全新潮酷生機。無數有趣的潮流元素，在福神EVISU 18秋冬系列中融為一體，全系列滿載的個性單品只為煥發你的專屬型格。

Evergreen系列

EVERGREEN系列向來受一眾時裝愛好者的愛戴，今季EVERGREEN繼續秉承高質量保證及精細手藝作賣點，並採用不同的日本經典神話及元素，強化品牌形象及價值。2018秋冬系列由日本傳說(Japanese Legends)、季度性革新 (Neo New)、強化品牌(Bold) 及經典牛仔在進化(Denim) 四個系列構成，通過豐富色彩、剪裁及面料的結合，創作出充滿東瀛感的潮流單品，為日潮迷們提供更多選擇。

日本傳說系列 (Japanese Legends) 以日本高階手藝演繹品牌經典刺繡

延續上季的「日本傳說 (Japanese Legends)」主題，今季以日本傳說中，地位崇高的「龍」作為設計藍本，透過工匠級的刺繡手藝，勾勒出龍在天上騰雲駕霧、翱翔天際的神態，品牌特意選用金銀雙色刺繡及日本名貴的織棉布，以凸顯龍的尊貴氣派，伴隨閃電、火焰及祥雲等，襯托出豐富的層次感，配上品牌經典原牛及配襯度極高的橫須賀外套，刻畫出極具皇者風範的日本傳說系列。

Evisu 外套除刺繡單品外，Japanese Legends亦有以單色線條及燙金技術表現出龍的神態，將富士山、家紋及閃電等充滿東瀛風格的元素加入設計當中，不但大大提升時尚感，更能為龍的神態加強層次。在女裝系列中，以象徵高雅、剛勁、清秀質樸和具有獨立精神的櫻花，配上活靈活現的龍的刺繡，大大提升了女性強勁優雅的美感，另外更精挑三種不同色調的粉紅，締造出繁花盛放的環境，充分展現出「幗國不讓鬚眉」的氣派。揉合吉祥物及各式各樣刺繡，組成豐富獨特的圖案及精緻繡花，打造出一系列男、女裝單品貫切EVISU既創新又保留傳統藝術的品牌理念。

季度性革新系列 (Neo New) 以創新文化融入傳統

Neo New系列向來以大膽創新見稱，將街頭文化色彩加入品牌商標及產品，玩味極濃絕對為所有潮人的不二之選。今季以「十日戎 (Toka Ebisu)」作創作重點，糅合一系列象徵吉祥及運氣的日本吉祥物配上十日戎所參拜之神明，設計出多款用色豐富、取材獨特的潮流單品。

十日戎為日本民眾向神明祈福的日本祭典，祭典中的其中一位主角是掌管金錢及商業的財神－惠比壽(Ebisu)，亦即是品牌商標中的佛頭之原形，而另一位主角則是手持布包寶槌，掌管農業五穀豐收的大黑天(Daikokuten)，以兩位神明畫像加上摺扇圖型，仿照和服布料上菱格，製作出充滿日式傳統風格的印花，創作出一系列的單品如羽絨、闊褲、Evisu牛仔褲、衛衣等等；另外，亦大膽顛覆品牌經典商標之一的達摩 (Daruma)，使用紅黑白灰及粉紅白灰配色外，更讓達摩嘴裡叼著一根香菸伴隨煙霧，令叛逆玩味更為突出。

強化品牌系列 (Bold) 嶄新軍旅風格 強化品牌獨特性

以EVISU經典商標為主導的Bold系列，本季參考了經典不敗的日系軍旅風格作藍圖，變奏成充滿日系風格的軍旅徽章，例如經典的佛頭（Godhead）戴上時尚太陽眼鏡，強化品牌獨特性，而且所使用的迷彩圖案亦與平日常見的不同，以復刻EVISU迷彩印花圖案拼湊成獨特的盤景迷彩(Bonsai Camouflage)，不同深淺的軍綠色及形狀、大小不一的圖型，體現極具品牌特色的軍事迷彩。同時，為更加強層次感及提高配襯度，於用料上加入夾棉及以黃色作配色，創作出與別不同的軍事型格單品，如長短身、厚薄不一的軍事元素外套、牛仔褲等，一眾軍裝愛好者，萬勿錯過。

經典牛仔再進化 (Denim)

丹寧為EVISU的經典產品實在毋庸置疑，今季品牌以”EVISU Red”作主打，大紅色的牛仔布上配上獨一無二的黑白布邊，創作出市面上罕見的前衛丹寧單品，其精細地方在於用上傳統黃金色的車線再加上黃銅色的牛仔鈕作點綴，增添其精緻度及奢華感。另外，特意放大Denim系列當中佛頭牛仔皮牌，將品牌的原有特性加強，將現代設計與傳統概念融會貫通，增加其價值感；而物料則用上特軟的牛皮，令穿著時不會因放大的牛仔皮牌而感到不適。

EVISUKURO系列

一直以來，Athleisure（時尚休閒運動風格）都是EVISUKURO的品牌核心理念及價值，今季亦不例外，運動單品依然在整個系列中佔極重比例，在不同的面料、顏色、剪栽及細節上，再次強化及加強EVISUKURO系列的核心”Beyond Black，Beyond Denim”。以四組不同風格及造型的主題：黑金武士、越野鐵騎、夜行運動及工業革命，構成2018秋冬系列。通過不同的潮流元素互相碰撞及結合，及不斷推崇的機能性面料及細節，將絕不譁眾取寵的暗黑酷型進行到底，為時尚運動風的追隨者提供更多元化的單品。

黑金武士系列 黑金奢華形象x 日本暗黑武士

秉承EVISUKURO上季大熱的黑金奢華形象，今季再次以金色作主調，綴以品牌經典的大黑大白，不同之處是以日本暗黑武士道為主題，以混色金線的刺繡、燙金工藝及閃粉燙畫等注入奢華奪目的金屬元素，充分展現出武士在日本的高尚貴族地位。另外，採用手掃印刷效果設計模仿剛柔並重的劍法，充份表現武士大劍一揮所發出的劍氣。此外，選用了多種黑色面料，如仿絲絹、色丁、提花仿貂剪毛等，提升每件單品的層次感、立體感。

上季大熱的魔鬼角色－雙面般若今季也再次改造，以「侍魂」角色出現，意指武士之魂。雙面般若配上印有品牌經典海鷗的武士頭盔及武士劍，向劍不離身的武士道致敬。通過不同的黑金配襯，創作出一系列奢華感極濃的單品。為了展現女裝柔美一面，以有聚有散的粉紅櫻花花瓣表現劍下花落的效果，花瓣以數碼印花及車花工藝，帶出女性專屬的奢華美。

越野鐵騎系列 集結新配色、速度及越野摩托車元素

除了經典大黑大白外，本季大膽使用EVISU Red作系列主色，以KURO AKA BLACK作口號，KURO於日式英語中解作黑色，而AKA於日式英語中解作紅色，全句亦可詮釋為「KURO As Know As Black」，強化黑色對EVISUKURO的獨特性。設計上運用大量越野電單車元素及物料，如仿車輪的矽膠材質、車手製服、金屬零件等，並透過側視角隱藏印刷技術、皮革、金屬徽章及將家徽及AKA交迭，從而做出之齒輪圖案等作點題，呈現出EVISUKURO高街時尚風格。除此之外，本季用上象徵速度及動感的閃電作主要圖案，落在EVISUKURO慣用的黑調服飾當中，完美展現EVISUKURO 大黑大白的型格格調。

夜行運動 當黑白不單止於黑白

同樣強調戶外機能的「夜行運動」以黑白為基調，並首次將極為奪目的夜光科技應用於單品上的印花、車花、拉鍊發各樣機能感細節當中，於日光時，看似低調型格的黑白色，卻於黑夜時可散發出耀目的夜光。本季Evisu 台灣官網更推出高機能的防風防水保暖單品，如2合1防風保暖外套、3D褲等，面料講究，加上大量功能性細節，以配合夜跑時各樣天氣，揉合時尚及機能於一身，為追求街頭運動愛好者的首選系列。

工業革命二部曲

Evisu 衣服延續上季「高街職人」風格，以不同維度解析高街跟工裝風之間的碰撞交融，並首次將鮮豔的黃色應用於工裝風上，無論面料、圖案及細節均大量滲入具有警告、注意、焦點標語含義的黃色，並加入工業風有關的物品，例如重複性的工地警告字眼、高光封箱膠紙熨畫等等，展示EVISUKURO率性的格調，也體現了極為新派理念高街職人風。

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傢居市場消費潛力巨大 海瀾之傢等服飾品牌跨界

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如今，傢居市場競爭異常激烈，不僅有線上線下的傢居促銷戰，部分服飾品牌也紛紛跨界做傢居。 作者 | 李晶 編輯 | 李園園 來源 | 贏商網 據瞭解，截至11月11日零點，天貓雙十一的

如今，傢居市場競爭異常激烈，不僅有線上線下的傢居促銷戰，部分服飾品牌也紛紛跨界做傢居。 作者 | 李晶 編輯 | 李園園 來源 | 贏商網 據瞭解，截至11月11日零點，天貓雙十一的成交額已突破2135億元，2018年天貓雙11的銷量再創歷史新高。其中，居然之傢、紅星美凱龍、顧傢傢居、全友傢居等傢居品牌相繼躋身“億元俱樂部”，不難看出，傢居市場依然有著巨大的消費潛力。 如今，傢居市場競爭異常激烈，不僅有線上線下的傢居促銷戰，部分服飾品牌也紛紛跨界做傢居。除瞭ZARA HOME、H M HOME這些服飾品牌，最近海瀾之傢也宣佈瞭跨界傢居。不僅如此，Vero Moda、MJstyle、太平鳥這些曾經有些審美“接地氣”的服飾品牌，也迅速趕上瞭這波跨界傢居市場的潮流。面對當前消費者從外在型的消費漸漸轉變為“取悅自我”，服飾品牌跨界做傢居的本質是什麼?在這樣激烈的競爭中，傳統的傢居品牌又是如何尋求創新與突破的? ▋從實用主義到美學時代 服飾品牌跨界傢居的本質是流量共享 一方面，當代年輕消費主體緊跟時尚潮流，“小而美”的傢居市場有著巨大的消費需求，從而更新速度快、款式豐富的“快時尚”品牌、服飾品牌紛紛跨界到傢居領域，打造大眾消費者可承受消費范圍內的輕型傢居。 另一方面，服裝行業競爭愈發地激烈，一度引領時尚潮流的快時尚服裝品牌陷入瞭營收增長低迷的困境。據瞭解，ZARA和H M的快時尚帝國在2016年都進入瞭增長疲軟期，銷售額增幅逐年下降。“快時尚”品牌的跨界從某種程度上可以實現流量的互相導流，從而推動品牌自身的發展。 ▋“快時尚”服裝品牌引領傢居新潮流 較早開始做傢居的“快時尚”帝國ZARA，在2003年就推出瞭ZARA Home，並於2011年進駐中國，截至2017年底總共在國內新增35傢門店，目前已發展成較為成熟、知名度較高的傢居品牌。ZARA Home延續瞭其服裝品牌的的平價設計、迅速出貨、頻繁上新的特點，為追求高品質生活的精英白領階層打造時尚與精致的傢居美學。 相對於ZARA早早耕耘起Home系列，H M直到2009年才推出瞭H M Home，且並未大規模發展獨立門店，而更多是以店中店的形式。區別於服裝線的快速更替，H M Home更註重產品的品質，簡約又不缺乏設計元素的產品風格，讓H M Home充滿著質感和高生活品質。 除瞭以ZARA、H M等品牌領銜的“快時尚”軍團，不少國內服裝品牌如海瀾之傢、太平鳥、MJstyle、拉夏貝爾、JNBY、西遇WESTLINK等，都開始跨界細分傢居市場，不論是性冷淡風的海瀾優選生活館，還是小清新風格的太平鳥·巢，都各有側重，試圖輻射不同檔次、不同風格的傢居市場。 ▋奢侈大牌打造傢居美學盛宴 當下，人們的物質生活不斷被豐富、被滿足，大眾消費理念已從實用主義漸漸過渡到生活美學，這一特點在傢居領域的表現則是不僅要品質好，更要顏值高。這其中，奢侈大牌的跨界傢居便具有強烈的視覺沖擊和美學設計感。 除瞭已形成一定規模的Gucci Decor、LV、亞曼尼 錶 Casa、Fendi Casa、Versace Casa等品牌，越來越多的奢侈品進軍傢居行業，為傢居設計註入時尚基因。今年上半年，Dolce Gabbana聯合瞭意大利電器品牌Smeg推出瞭裝置藝術“Divina Cucina”聯名系列，包含維多利亞風格的爐灶、抽油煙機和FAB28款冰箱，延續瞭Dolce Gabban熱情奢華的風格。 意大利奢侈品牌Bottega Veneta在今年的米蘭國際傢具展中推出瞭全新的傢居系列。這組傢居除瞭對以往系列做瞭延續，還加入瞭更加生動趣味的飾面元素，整套傢居系列所呈現的色調也更亮麗繽紛。 ▋從“大傢居”到“大消費” 傳統傢居品牌如何突圍? 在當前傢居市場環境中，一方面除瞭服飾品牌爭先恐後地進軍傢居市場，其他品牌諸如賓利汽車、京東阿裡等電商也熱衷於跨界，從而給傳統傢居品牌形成瞭不小的沖擊;另一方面，傳統傢居企業在面對日益高漲的成本、消費升級對品牌及用戶體驗要求更高等問題下，“大賣場+專賣店”的營銷模式已無法滿足消費者的需求。 從1.0時期的傢居一條街、2.0時期的地方性傢居商城，到3.0時期的連鎖傢居商城。再到傢居4.0的智慧連鎖傢居商城，傳統傢居品牌逐漸從以購物為主的“大傢居”賣場，朝著集消費、體驗、服務於一體的“大消費”泛傢居平臺發展。 ▋打造數字化、浸入式地體驗消費 11月1日，宜傢在北京開出瞭中國首個體驗中心。從訂貨中心升級到全新的宜傢體驗中心，宜傢增設瞭數字化展示工具和互動體驗工具，享受到更便捷、更智能化的購物體驗。除瞭新增更多的產品和傢居解決方案展示以外，體驗中心還劃分出瞭客廳儲物、兒童樂園、食品工具等區域，讓顧客全方位體驗到宜傢所倡導的品質生活方式，獲取關於舒適有序生活的傢居靈感。 ▋零售商向平臺、服務商的角色轉變 作為老牌傢居企業，紅星美凱龍如今已發展成為橫跨傢居、地產、傢居三大業務的全渠道泛傢居業務平臺服務商。無論是構建互聯網平臺，還是斥巨資與居傢通、打扮傢建立戰略合作，均致力於打通泛傢居消費上下遊產業鏈。 此外，集美傢居也於2017年末將盧溝橋商場正式更名為集美廣場，實現瞭傢居與影院、KTV、健身、餐飲等多業態的融合。不僅僅是傢居售賣，集美傢居更是努力打造泛傢居生活、消費、體驗區。 ▋科技賦能，擁抱電商成就智慧零售 天貓雙十一前夕，居然之傢和天貓在新零售領域進行瞭戰略合作。不論是北京金源店的數字化升級，還是重裝啟幕的居然之傢天貓智慧傢居館1.0，都打破瞭以往的傢居賣場運營模式，充分利用其數字化能力和大數據能力，實現瞭為商戶的賦能。 與此同時，曲美京東之傢北五環旗艦店開始營業，繼6月京東曲美時尚生活體驗館推出後，曲美與京東合作的第二傢店正式落地。在曲美京東之傢北五環旗艦店中，除瞭傳統的傢居生活購物賣場，還設有世界知名餐飲品牌CUP ONE的500㎡綠色餐廳、樂高兒童遊樂區、新晉網紅打卡聖地，不僅如此，還引入瞭AI、AR、VR、TAKE等20多項黑科技。通過京東的賦能，曲美京東之傢北五環旗艦店將線下場景體驗與線上優質服務進行瞭有效整合，全方位打通瞭人、貨、場的數字化連接。 在新零售方面，居然之傢與盒馬鮮生跨界牽手，其首個門店正式落地居然之傢順義店，據瞭解，該門店在7月28日試營業首日，就吸引瞭大批附近的居民，當天成交量突破瞭50萬元。傢居與生鮮超市的跨界組合，開創瞭當下商業領域新的業態組合模式。 ▋線上線下一體化營銷 在去年6月份，宜傢宣佈和蘋果在AR方面合作。雙方合作推出一款app，以供消費者在傢裡就可以預覽宜傢產品和其它傢具搭配得如何，通過與蘋果的優勢互補，將傳統的營銷轉向線上線下一體化。 不僅如此，2017年富森美主打“快活”營銷，除傳統折扣外，還上演瞭燈光秀、情景間體驗、手繪、網紅、直播、甚至公司高層搞怪視頻元素等營銷活動，致力於進入年輕消費群體的市場。 往期回顧： 征戰八年，伊芙麗2.91億收官 穩拿全網女裝第四 維密市值跌瞭一半 華麗外表難掩打折實質

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冬季易感冒人群，想清肺化痰，這幾種湯絕對是首選哦！_清水

天氣寒冷，容易著涼感冒

這時候需要喝些清肺化痰的湯

喝湯可比直接吃藥好多瞭。

廣東地區的人會煲湯已是眾所周知的，

下面一起來看看幾種美味又有療效的湯的做法~

煲什麼湯可以清肺化痰

1

銀耳紅棗湯

用大紅棗來熬湯，是很多女性朋友喜歡的喝法，在近幾年很是流行。用紅棗熬的湯不僅能補身體，還能幫助潤肺止咳。

如果是感冒咳嗽的話，多喝一些紅棗熬的湯是非常有好處。有醫學記載，將紅棗、銀耳和冰糖一起煮湯喝，能止咳潤肺，效果顯著。

2

陳皮梨湯

梨子是生活中常見的水果，它的作用相信多數人有一定的瞭解，它可以生津、清熱和化痰等，是常見的清肺水果。

雪梨味道甘甜，能夠潤肺涼心，而陳皮可以理氣燥濕，冰糖能潤心肺。這幾種食材湊到一起，是很適合在幹燥的季節喝的湯水。

3

火腿冬瓜湯

原料：火腿片，冬瓜片。配料：蔥絲，薑絲，蝦皮，鹽，糖，麻油。

做法：鍋內放清水煮沸，將冬瓜片及配料下鍋煮10分鐘後加入火腿片，2分鐘後即可出鍋；出鍋前加入蔥花、麻油、鹽、糖。

提示：此湯清新可口，去燥潤肺，適合春夏季節食用。

4

白果燉雞湯

材料：母雞半隻，白果50克，食鹽適量。

做法：先用溫水浸泡2～3小時，之後去掉表皮和胚芽；雞砍塊在沸水中飛水後撈出；把雞塊放進砂鍋加入適量清水，放入1中的銀杏，大火煮沸後，撇去浮沫，關至小火，小火慢燉後加入食鹽調味即食。

5

沙參心肺湯

材料：豬心肺1具。沙參15克、玉竹15克。鹽3克、味精1克、蔥25克。

做法：將沙參、玉竹擇凈後用清水漂洗，再用紗佈包好備用。心肺用清水沖洗幹凈，擠盡血水，同沙參、玉竹一起下入砂鍋，蔥洗凈入鍋，加清水適量，先用武火燒沸，移炆火燉1個半小時。待心肺熟透，加味精、鹽調味即成。功效：潤肺止咳、養胃生津。

6

小白菜瘦肉湯

這是一款非常甘甜又滋潤的湯水，選用的蜜棗和小白菜小火慢煲出來後又有清熱瀉火、潤肺止咳的功效，尤其適合熱氣兼有感冒、喉痛咳嗽的朋友。

材料：瘦肉、小白菜、密棗、薑。

做法：準備好食材。小白菜剪去老根清洗幹凈；瘦肉洗幹凈後切成小塊；蜜棗洗凈；薑去皮切片；湯煲內註入足量的水，大火燒開後放入所有食材，大火煮開後撇去浮沫，轉文火慢煲1.5小時左右，關火後加入適量鹽調味即可。

來瞧一瞧：為什麼Adidas愛迪達、Under Armour安德瑪

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標簽：Adidas,愛迪達,Under Armour,安德瑪,亞瑟士 慢跑和asics,亞瑟士,Runkeeper,Runtastic,MyFitnessPal,Endomondo 據稱用有3300用戶的健身及運動社區App Runkeeper 無時尚中文網2016年2月20日報道：在上周asics 價位和asics Corp. (7936:Tokyo)亞瑟士宣佈收購運動社區Runkeeper 運營商FitnessKeeper, Inc.後，美國、德國、日本集團傳統運動品牌零售商已經花費近10億美元收購運動社區App。 據2月12日Asics Corp. 亞瑟士的收購公告，Runkeeper 全球共擁有3300萬用戶，此次交易價格據稱達8500萬美元。而2015年8月初，德國運動品牌公司Adidas AG (ADS.DE) 愛迪達集團宣則斥資2.2億歐元（約合2.39億美元）收購奧地利移動健身應用初創公司Runtastic GmbH，Runtastic GmbH旗下擁有運動社區App Runtastic，Runtastic則號稱全球擁有7000萬用戶；2014年在關鍵美國市場趕超Adidas AG 愛迪達、穩坐第二把交椅的Under Armour Inc. (NYSE:UA) 安德瑪亦在2015年初亦花費5.6億美元收購瞭MyFitnessPal 和Endomondo 兩個運動社區應用，號稱已經創建瞭註冊用戶超過1.3億人次的全球最大數字健康和健身社區。 對於上述行業趨勢，Runkeeper 創始人、FitnessKeeper, Inc.首席執行官Jason Jacobs 表達的非常到位：未來的運動品牌公司將不僅僅生產物理意義上的產品，它們將通過各種讓消費者充分享受運動樂趣的方式融入消費者者的運動過程之中。 健身及運動社區應用程序最顯著的特征是可以記錄運動者的軌跡以及對各種數據的量化，而消費者亦樂於將這些分享至其他諸如Twitter、Facebook等主流大眾社交媒，加之同時興盛的可穿戴設備的配合，已經成為愛好運動人士的標配，這也是今年運動品牌行業得以復興的背後原因之一。 實際上，健身及運動社區應用程序是專業體育大眾化的一個水到渠成過程，就像曾經的計算機由國防應用化身個人電腦一樣，這一個過程很自然引起瞭消費革命和浪潮，在今天，智能手機用戶基本都會安裝至少一個健身及運動社區應用程序，而諸如Wechat微信這樣的社交應用還用最簡單的方法跟蹤iPhone的傳感器\處理器來追蹤運動數據。 那麼為什麼運動品牌要花費近10億美元購買各種運動App呢？運動品牌新貴Under Armour Inc.安德瑪首席執行官Kevin Plank 這樣說到：我們唯一知道的是，這些運動App用的越多，他們（App用戶、消費者）買的（實物運動產品）就越多。 所以，現在你可能明白瞭。 除此之外，健身及運動社區應用程序的數據對於運動品牌零售商來說亦極具戰略意義，Kevin Plank稱這些數據可以幫助品牌解決營銷策略，Asics Corp. 亞瑟士在收購公告中同樣稱“利用應用程序的數據可以幫助品牌建議一對一的營銷渠道”。眾所周知，諸如Adidas、Nike這樣的運動品牌巨頭每年的廣告費用都遠遠超過10億美元。 除瞭上述主要原因，對於基本市場來說，作於零售業這樣的傳統行業，一旦與最新的科技行業結合，對於企業的估值和P\E亦有一定的刺激作用，簡單來說，這是華爾街樂見其成的交易，分析師們會在報告中“秀一秀”那麼可能根本完全不懂的技術知識，然後像技術專傢一樣給予一個“買入”的評級，隨後股價大漲。 京東股價暴跌 市值蒸發220億 劉強東回國首次公開現身 山東如意與京東展開戰略合作過去三天，引發全世界關註的的劉強東在美國被捕後回到中國首次公開現身，出席其一手創立的公司與如意控股集團的戰略合作儀式。09月04日 15:48 劉強東被捕照曝光 警方回應 全球媒體關註京東創始人在美國因涉嫌性侵的新聞，成為9月份首個在中國社交媒體引發強烈關註和討論的事件。09月03日 05:54 美邦服飾中期扭虧 毛利率暴跌曾經一度是中國服飾行業標桿企業的Shanghai Metersbonwe Fashion&Accessories Ltd.(002269.SZ)上海美特斯邦威服飾股份有限公司（下簡稱“美邦服飾”） 中期盈利5,311.4萬元，同比扭虧，上年同期虧損4,475.0萬元，扣非後純利4,060.3萬元。08月29日 12:04 拉夏貝爾中期純利大跌16.3%上海拉夏貝爾服飾有限公司(603157.SS)（6116.HK）周二盤後發佈純利大跌16.3%至2.358億元的中期業績後，周四在港股逆勢大跌2.26%報7.80港元，A股跌幅更是達4.17%報14.46元。08月29日 12:04 達芙妮上半年巨虧5億臺資女鞋集團Daphne International Holdings Limited (0210.HK) 達芙妮國際控股有限公司上年虧損大幅加劇，由2017年上半年的2.095億港元加劇至4.926億港元。08月28日 15:42 卓悅中期轉盈 門店數腰斬至36間周五盤後，香港美容連鎖零售商卓悅控股有限公司（0653.HK）發佈中期盈利741.8港元的中期業績，回應7月中旬的盈喜。08月24日 23:56

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Suzy紐約時裝周系列報道：Michael Kors：白日迷人，

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Picture credit: Indigital I like sweatshirts on the red carpet - and glamour for day, said MK 經典包 , greeting backstage celebrities JenniferHudson and Blake Lively,while a posse of eager clients led by Aerin Lauderfilled the front row.

Picture credit: Indigital I like sweatshirts on the red carpet - and glamour for day, said MK 經典包, greeting backstage celebrities Jennifer Hudson and Blake Lively, while a posse of eager clients led by Aerin Lauderfilled the front row. Daytime glamour? Indeed. For the boldly decorated pieces included fur patterned with flowers - a high-roller, hippie-de-luxe version of Woodstock style. Picture credit: Indigital The designer was correct in saying that day clothes - which so many of his peers take meekly - were juiced up. But not too much. For every silvered, shimmering pair of trousers or dress shaking with feathers, there would be a grey cable-knit sweater and masculine check pants. I am not surprised that MK 托特 is a global success story, because his fashion vision is so uncomplicated. As a designer, he may not try to re-invent the wheel, but if he did, he would just polish up the metallic silver surface and maybe paint on a few flowers. Picture credit: Indigital Not a single piece at his show was unwearable, although a sudden splash of mauve or flutter of feathers amped things up a bit. This is what American fashion used to stand for: uncomplicated, stylish clothes with a judicious choice of colour palette and material. New York Fashion Week, so chaotically mis-handled with shows all over the traffic-clogged city, could do with some more designers keeping things nice and simple. 轉載聲明 本內容系VOGUE時尚網原創或經官方授權編譯轉載，嚴禁以任何形式或方法轉載或使用，違者追究法律責任。 將文章:Suzy紐約時裝周系列報道：Michael Kors：白日迷人，夜晚休閑 喜歡到個人空間我的喜歡中。 喜歡理由： 0){ addcollect(113984,document.getElementById('myfavinfo').value); }else{ $.alert('喜歡理由不能為空'); }" />

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Michael Kors在對抗饑餓中的領導作用收到嘉獎

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導語：華盛頓特區——4月12日星期二，世界糧食計劃組織美國署 （WFP USA） 在華盛頓特區舉辦瞭美洲國傢組織的年度麥戈文-多爾領導者頒獎典禮 （McGovern-Dole Leadership Award），美國副總

導語：華盛頓特區——4月12日星期二，世界糧食計劃組織美國署 （WFP USA） 在華盛頓特區舉辦瞭美洲國傢組織的年度麥戈文-多爾領導者頒獎典禮 （McGovern-Dole Leadership Award），美國副總統Joe Biden （喬·拜登）、Jill Biden （吉爾·拜登） 博士以及演員、慈善傢兼制作人Olivia Wilde （奧利維亞·維爾德） 出席瞭典禮，並嘉獎設計師MK 手拿單肩包 紅色和Michael Kors先生在減輕全球饑餓中的領導作用。 美國副總統Joe Biden與世界糧食計劃署 在過去的十四年，WFP USA每年都會舉辦頒獎典禮，以表彰在解決全球饑餓問題中起到至關重要作用的領導者。該獎項是以美國前參議員George McGovern （喬治·麥戈文） 與Bob Dole （鮑勃·多爾） 的名字命名的，以認可他們在推動美國政府解決全球饑餓的貢獻。 “能獲得這個獎項，尤其是能成為世界糧食計劃署的世界工作中的一部分，夜以繼日共同對抗饑餓問題，我感到非常激動，並深感責任重大，” MK 手拿單肩包 評價和Michael Kors先生表示。 2012年，MICHAEL KORS （美國） 公司與聯合國世界糧食計劃署 （WFP） 簽署瞭一份多年合作協議，以提高人們的意識並對WFP提供資助。MICHAEL KORS腕表的銷售收益已經使柬埔寨、莫桑比克、尼加拉瓜和烏幹達的“學校夥食計劃”受益。到目前為止，通過“戰勝饑餓”活動，已經分發瞭1300多萬份餐食。除瞭企業貢獻外， Michael Kors個人也非常支持WFP USA。在過去一年裡，作為WFP的形象大使，他用他強有力的號召力和名人效應使人們意識到全球饑餓問題。 每年，WFP會向全球60多個國傢的近1800萬名兒童提供幫助。自2013年以來，世界各地約980萬名兒童從麥戈文-多爾教育和兒童營養食品計劃中受益。該計劃是由民主黨已故參議員George McGovern （喬治·麥戈文） 與共和黨參議員Robert Dole （羅伯特·多爾） 共同創建。 “Michael與WFP的合作可以幫助貧困國傢的兒童回到並留在課堂——隻需要給他們提供良好的營養，”WFP USA董事會主席Hunter Biden （亨特·拜登） 說道。“跟隨WFP看到該機構的學校夥食計劃的影響後，我知道WFP在Michael Kors等合作夥伴的支持下，可以消除教育的障礙——饑餓。”

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New Balcance CEO離職，以及Coach、歐萊雅、Under Armo

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01 Tapestry集團第一財季扭虧為盈 核心品牌Coach 12月將在上海辦秀 在截至9月29日的三個月內，Coach母公司Tapestry集團銷售額同比增長7.2%至13.8億美元，同店銷售增長4%，凈利潤則較上年同期

01 Tapestry集團第一財季扭虧為盈 核心品牌Coach 12月將在上海辦秀 在截至9月29日的三個月內，Coach母公司Tapestry集團銷售額同比增長7.2%至13.8億美元，同店銷售增長4%，凈利潤則較上年同期凈虧損1770萬美元恢復至盈利1.22億美元，均超過市場預期。 首席執行官Victor Luis在財報中表示，自收購Kate Spade並改名為Tapestry後，集團已體會到多元化品牌矩陣的好處，其中核心品牌Coach的同店銷售在協同作用下得以持續增長，Kate Spade也為集團整體業績表現作出貢獻。 為吸引更多中國消費者，Coach將於12月8日在上海外灘舉辦早秋系列大秀，大秀主題為 “Coach Lights Up Shanghai”，值得關註的是，這是 Coach 首次在中國走秀，目的是紀念 Coach 登陸中國市場 15 周年。 財報發佈後，Tapestry集團股價開盤一度大漲5.5%至43美元，目前市值約118億美元。 02 受高端美妝業務推動 歐萊雅集團第三季度增長率創十年新高 在截至9月30日的三個月內，全球最大美妝集團歐萊雅銷售額同比增長7.5%至64.7億歐元，遠超過分析師預期的5.9%，創十年來新高。其中，奢侈品部門期內的同店銷售增幅錄得15.6%，活性化妝品部門的同店銷售增長為13.1%，消費品部門的增幅為2.3％，專業產品部門銷售額則同比增長1.5%。 按地區分，歐萊雅集團在包括中國的亞太地區增幅最為顯著，錄得25.8%，在新興市場的表現也連續第五個季度實現強勁的兩位數增長，增幅為17.1%，西歐地區的銷售額則錄得0.7%的跌幅。 今年前9個月，歐萊雅集團銷售額同比增長6.8％至198.6億歐元。 截至周二收盤，該集團股價下跌0.9%至186.4歐元，目前市值約為1043億歐元。 03 Under Armour第三季度財報超預期 股價大漲近28% 報告期內，Under Armour利潤從5420萬美元增加到7530萬美元，即每股17美分，高於上年同期的5420萬美元，收入增長2%至14.4億美元，均超過市場預期。其中，北美的收入從前一年的10.8億美元下降1.6%至10.6億美元。 按品類分，鞋類收入持平錄得2.85億美元，配飾收入下降6%至1.16億美元，原因是戶外和培訓銷售下滑，服裝收入則增長4%至9.78億美元，主要得益於訓練、高爾夫和團隊運動的銷售增長。財報發佈後，Under Armour股價大漲27.718%至23.23美元，市值約99億美元。 04 太平鳥前三季度凈利潤猛漲近70%至2.8億元 在截至9月30日的前三季度內，國內服飾集團太平鳥銷售額同比大漲13.14%至48.88億元，凈利潤則猛漲69.72%至2.82億元。截至報告期末，集團在線下共有4431個銷售點，較上年同期增長6.18%，其中有1407傢為自營門店，3007傢加盟店以及17傢聯合經營店。 05 海瀾之傢前三季度凈利潤僅增長4% 股價大跌逾7% 在截至9月30日的前三季度內，海瀾之傢營業收入同比增長4.53%至130.42億元，凈利潤則增長4.66%至26.28億元。其中來自線下的銷售額同比上漲2.9%至119.69億元，占比達93.92%。  按品牌分，海瀾之傢主品牌營收比去年同期增長3.97%；愛居兔營收則大漲55.52%，但主營業務成本比去年同期增長79.39%；聖凱諾營收同比下滑10.68%；其他品牌營收比去年同期下滑15.55%。財報發佈後，海瀾之傢股價昨日大跌逾7%至7.69元，目前市值約345億元。 06 歌力思收購3個品牌的收入已經超過其核心品牌Ellassay 歌力思公佈2018年第三季度報告，今年1至9月營業收入同比增長25.8%至17.36億元，凈利潤同比大漲32.58%至2.68億元，其中第三季度單季實現凈利潤增長33.21%至1.07億元，已連續8個季度實現正向增長。從收入構成來看，新增品牌營收占比已經超過50%，成為歌力思集團新的業績增長點。 其中，核心女裝品牌Ellassay營業收入同比增長9.8%至7.11億元，德國高級女裝品牌Laurèl營業收入增長20.3%至7645.32萬元，EdHardy系列品牌營業收入增長20.82%至3.8億元，法國設計師品牌IRO營業收入增長54.55%至4.12億元。 07 拉夏貝爾前三季度凈利潤大跌近30% 2018年前三季度拉夏貝爾收入同比減少0.5%至62億元人民幣，凈利潤同比減少29.58%至2.39億元。集團在財報中稱收入減少主要受女裝Puella和La Chapelle品牌專櫃渠道調整以及產品優化升級影響， 凈利潤減少則由於銷售毛利下降以及新品牌處於培育期虧損增加所致。 期內，女裝Candie’s品牌、男裝（JACKWALK、Pote、MARCECKŌ）品牌以及童裝8éM品牌表現均延續積極的態勢，收入分別同比增長21.96%、17.97%和96.43%。 08 利標品牌完成出售北美部分服裝及配飾業務 股價大漲逾15% 利標品牌10月30日發佈公告稱，就此前擬出售北美部分服裝及配飾業務，交易已於2018年10月29日交割，獲得現金收入12億美元，即交易的估計購買價。據悉，利標品牌此次出售的業務分別為其在北美的童裝、配飾以及美國西岸和加拿大的時裝業務。公告發佈後，利標品牌股價大漲15.28%至0.415港元，目前市值約為35.5億港元。 09 vans 紅標母公司威富集團出售旗下鞋履品牌Reef 據外媒報道，Vans母公司威富集團已將其旗下鞋履品牌Reef出售給美國鞋履制造商Rockport Group，具體交易條款尚未披露。威富集團自2017年以來一直在進行品牌戰略重組以優化集團的業績，今年8月將牛仔褲品牌Wrangler和Lee拆分為一傢獨立上市公司，又於第一季度收購瞭新西蘭戶外品Icebreaker。上周五公佈該集團公佈第二季度財報表示在vans 白 男，The North Face和Timberland的推動下，業績表現超出預期，並將全年收入預期從136億美元提高至137億美元。（相關閱讀） 10 New Balance首席執行官Rob DeMartini離職 美國運動品牌New Balance周二發佈聲明宣佈，加入公司已12年的首席執行官兼總裁Rob DeMartini將於12月31日卸任，並由Joe Preston繼任，後者目前擔任品牌首席商務官。在長達12年的職業生涯中，Rob Demartini幫助New Balance把年銷售額從2007年的15億美元提升至2018年的42億美元，年復合增長率為11%，國際地區銷售額占比從30％擴大至65％。 Joe Preston於1995年加入New Balance擔任運營和定制產品的高級產品經理，後於2002年被任命為品牌國際亞太區副總裁，2005年升任國際副總裁，2008年擔任國際執行副總裁並成為該品牌的全球產品、研發和體育營銷計劃的負責人。 目前，New Balance在全球共有約7000名員工，預計2023年銷售額將達70億美元。 11 Alessandro Michele上任已四年 Gucci CEO稱找到他是件幸運的事 Gucci首席執行官Marco Bizzarri日前在采訪中表示，四年前發現Alessandro Michele並任命他為品牌創意總監是一件幸運的事，也是最正確的決定。在這對罕見黃金組合的領導下，Gucci已連續11個季度領跑奢侈品行業，今年第三季度品牌有機銷售額繼續大漲35.1％至21億歐元。同時，Marco Bizzarri再次強調瞭Gucci年銷售額100億歐元的目標， 鑒於全球環境時刻在改變，因此品牌面臨的最大挑戰是如何避免停滯不前，且滿足於當下的成功。（相關閱讀） 12 阿迪達斯亞太區最大品牌中心落戶上海南京東路 這傢以“體育場概念”為設計風格的阿迪達斯品牌中心占地3703平方米，將零售店鋪與運動體驗、潮流風尚融為一體，旨在讓運動愛好者們可以更好地體驗品牌產品。作為亞太區最大的品牌中心，南京東路品牌中心集結瞭阿迪達斯足球、籃球、跑步、訓練、戶外、Stella McCartney、Neo、三葉草等全系列多個品類，並將陸續推出全球最新的聯名合作款及限量款產品。 13 京東美妝廣告文案被指涉嫌歧視女性引眾怒 昨日，一則寫在快遞箱上的京東美妝廣告文案“不塗口紅的你，和男人有什麼區別”被指涉嫌歧視女性，引發消費者在微博等社交媒體上不斷抨擊。對此，京東美妝官方已在微博上作出道歉，並回應稱對於已收到印有該文案快遞箱的用戶，將補償每位用戶一份美妝產品。經初步核查，印有該文案的快遞箱約為300000箱，有1000箱已發出。京東美妝方面已經采取措施更換並銷毀所有未發出的快遞箱，力圖將不良影響降到最小。 14 蘋果前CEO叫板庫克：把蘋果成功做成奢侈品，卻忘記瞭創新第一 前蘋果CEO斯卡利日前在雅虎財經節目中表示，庫克並沒有把技術創新放在最高優先級，倒是把蘋果做成瞭更像是LV或Dior的奢侈品牌。在未來的五年內，我們終會看到一個擊敗iPhone的接替者。 目前蘋果手機的漲價幅度遠遠超過瞭奢侈品手袋。如果說去年發售的iPhone X顯露瞭蘋果對高端價位的野心，今年的最新蘋果發佈會則坐實瞭這種企圖。不少消費者對蘋果新產品隻有一個感受，那就是“貴”。在數碼產品普遍下跌的趨勢下，iPhone繼續漲價，使得蘋果轉型奢侈品的猜測繼續發酵。（相關閱讀） 15 Facebook第三季度收入大漲33% 在截至9月30日的三個月內，Facebook第三季度營收為137.27億美元，比去年同期的103.28億美元增長33%，凈利潤則同比增長9%至51.37億美元。期內，Facebook移動廣告營收在總廣告營收中所占比例約為92%，月度活躍用戶人數為22.7億人，比去年同期增長10%。 16 eBay第三季度凈利潤大漲38% eBay日前發佈2018財年第三季度財報，期內其營業收入為26.49億美元，比去年同期的24.98億美元增長6%；來自於持續運營業務的凈利潤為7.20億美元，比去年同期的5.20億美元增長38%。 Headlines of Today：  For the three months ended Sept. 29, Tapestry said net income was $122.3 million, or 42 cents a diluted share, versus a net loss of $17.7 million, or 6 cents, a year ago. Under Armour reported the third quarter's net revenue rose 2.4 percent to $1.44 billion, edging past analysts' average estimate of $1.42 billion, according to Refinitiv data. L’Oréal posted its highest quarterly growth rate in a decade in the third quarter of the year, boosted by business from its Luxe and Active Cosmetics divisions. New Balance said Tuesday that longtime president and chief executive officer Rob DeMartini will step down on Dec. 31 and be succeeded by company veteran Joe Preston, who currently serves as chief commercial officer. “It was extreme luck,” said a relaxed Marco Bizzarri, president and chief executive officer of Gucci, of tapping Alessandro Michele as creative director of the brand almost four years ago. 精選閱讀  今天的推薦來自時尚頭條網的分析報道：《電商法》即將實施打擊代購，奢侈品牌的好日子要結束瞭? 每日精選語錄  “我們一直很註意的是，不要為瞭時尚而時尚，這是有風險的。我們的理念就是要做出非常優質的產品，並受到消費者的喜愛，這樣的才能讓我們在長期的競爭中獲得優勢。”—— New Balance CEO Robert DeMartini 全球時尚新聞第一時間送達！ 長按二維碼識別加關註置頂 歡迎投稿 點擊查看更多時尚要聞

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IWC萬國表150周年高級制表巡展亮相長春

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導語：近日，IWC萬國 葡萄牙表150周年高級制表巡展盛大亮相長春卓展購物中心，再現瞭品牌創立之初的年代，醒目的“超級時光機”寓意著品牌源自1868年的創新歷程。IWC萬國表品牌摯友、著名演員張若昀亦驚喜現身，邀廣大腕表愛好者們一同探訪時光傳奇。 張若昀佩戴IWC萬國表葡萄牙系列萬年歷腕表150 周年紀念特別版 張若昀化身俊朗時光王子 張若昀佩戴IWC萬國表葡萄牙系列萬年歷腕表150 周年紀念特別版 張若昀佩戴IWC萬國表葡萄牙系列萬年歷腕表150 周年紀念特別版（型號：IW503405） 5.IWC萬國表葡萄牙系列萬年歷腕表150 周年紀念特別版（型號：IW503405） 諜戰、都市、武俠、玄幻，張若昀的角色身份一直在各種類型的劇情中無縫切換，仿佛恣意跳躍穿梭在時間裡。與IWC萬國 手錶表結緣已久的張若昀一直對時間有著獨特理解：“時間永遠如常向前，生活的軌跡如何卻全在每個人自己。感恩時光中遇到的一切，美妙的或者難熬的，慶餘年，更慶有腕表見證陪伴。”活動當天，張若昀選擇佩戴IWCiwc 萬國表“致敬波威柏（Pallweber）”150周年特別版腕表，一襲合身禮服，化身俊朗時光王子，“期待下一次抬腕，數字跳轉瞬間，下一個美妙際遇。” IWC萬國表150高級制表巡展亮相長春卓展購物中心 1 2 下一頁

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2016年上半年數字營銷行業盤點：直播成為新的營 (3)

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返回舊版賬號設置我的收藏退出登錄登錄|註冊開氪VClub36氪旗下產品首頁快訊資訊最新推薦創投科技生活職場出行其他房產西安視頻專題活動搜索尋求報道我要投稿尋求融資2016年上半年

返回舊版賬號設置我的收藏退出登錄登錄|註冊開氪VClub36氪旗下產品首頁快訊資訊最新推薦創投科技生活職場出行其他房產西安視頻專題活動搜索尋求報道我要投稿尋求融資2016年上半年數字營銷行業盤點：直播成為新的營銷陣地36氪的朋友們 · 2年前2016年上半年中國互聯網廣告運營商市場規模達1187.1億元人民幣。 編者按：本文來自微信公眾號“易觀智庫”（微信號：enfodesk），授權36氪發佈。 2016年上半年中國互聯網廣告運營商市場規模達1187.1億元人民幣，同比增長27.3%。 競爭格局方面，百度、阿裡巴巴、騰訊分別位居市場前三位置。相較於第1季度，第2季度百度占比有所上升，占26.9%，阿裡巴巴和騰訊有所下降，分別占23%和9.15%。 2016年上半年，中國數字營銷市場呈現以下特征： 一、視頻廣告熱度不減，直播成為新的營銷陣地。 數據顯示，2016年上半年中國網絡視頻運營商市場規模為157.99億元人民幣，同比增長56.1%。 從移動視頻廣告市場規模來看，2016年上半年，中國移動視頻廣告市場規模達82.6億元人民幣，與2015年上半年相比增長瞭87.3%。 中國網絡視頻市場繁榮發展以及移動端強勁驅動，為整體網絡視頻廣告市場發展帶來積極影響，2016年第1季度雖面臨傳統廣告淡季以及春節季傳統媒體對用戶的搶占，中國網絡視頻廣告市場規模仍達到66.9億元，同比增長62.8%。 我們認為， 2016年上半年中國網絡視頻市場發展呈現如下特征： 1、移動端成為網絡視頻市場發展主要驅動力量。 更多行業廣告主、品牌廣告主開始制定移動視頻廣告投放計劃，網絡視頻市場整體廣告收入格局改變，移動端成為網絡視頻廣告市場主要驅動力量。 預計到2018年移動視頻廣告規模將達到340.0億元，占總體規模的57.6%，成為網絡視頻廣告市場主要收入來源，移動視頻流量已經超越PC端視頻用戶流量，且用戶覆蓋率與時長增長趨勢明顯，廣告主對移動視頻營銷認可度提升，移動用戶價值將會被更大力度挖掘。 月活躍用戶數達到千萬以上的視頻類應用中，包含瞭綜合視頻、短視頻、直播等多個領域；騰訊視頻、愛奇藝視頻以及優酷視頻用戶規模達億級以上，其中，騰訊視頻月活躍用戶數接近2億。 2、視頻媒體巨頭紛紛在內容上擴軍備戰。 2016年上半年，視頻媒體巨頭紛紛在內容上擴軍備戰，並開始佈局垂直視頻領域。愛奇藝引進的版權劇《太陽的後裔》占據著網絡視頻播放的首位；百度視頻籌備獨立運營，瞄準PGC垂直方向；樂視繼續發力自制內容，2016年擬推30部以上自制劇； 優土則推出瞭動漫“創計劃”，全面佈局動漫產業中下遊，宣佈未來每年投入5億元支持動漫產業，持續性孵化國產動漫精品內容，並攬下包括《美國偶像》在內的20多檔海外綜藝。 視頻媒體通過加大內容投入，優質廣告資源得到補充，具有大規模粘性用戶的版權內容更有助於廣告主對品牌傳播的需求，而自制內容則突破瞭廣告位資源限制的屏障，同時內容和用戶與廣告流量形成水漲船高的關系，帶動媒體收入增長。網絡視頻變現能力被市場普遍看好。 3、用戶付費趨勢日盛，視頻網站圍繞IP整合會員服務。 2015年《盜墓筆記》月付費會員破500萬帶來瞭視頻行業會員付費的激活與爆發，市場玩傢開始將會員付費列為一個可行的收入來源。Analysys易觀分析認為，經過近半年探索，用戶付費模式發展逐漸成熟，越來越多的優質內容變現能力提升。 2016年上半年，進口版權劇《太陽的後裔》推出瞭VIP專屬結局，同時愛奇藝商城針對VIP會員推出瞭《太陽的後裔》同款特惠，首次圍繞爆款IP整合娛樂生活服務，開創瞭全新影視IP會員、電商聯動服務模式；而根據樂視2015年年報，其會員付費業務達27.1億，同比增長71.9%，付費收入占主營收入的20.8%，相比之前會員付費不再限於圍繞《盜墓筆記》《太子妃升職記》等網絡自制劇，逐步延伸向版權劇的提前看和VIP專屬結局等形式付費收看，會員付費推廣范圍愈廣。 4、視頻行業牽手VR，積極佈局VR新生態。 目前，市場領先的各傢視頻網站已推出與VR設備相配適的VR視頻頁和VR視頻APP應用，愛奇藝已擁有國內包括視頻、遊戲、硬件在內超過300傢戰略合作夥伴，優酷土豆則已與80%國內頂級VR內容制作團隊簽約，並擁有50多傢海外戰略合作夥伴；此外，芒果TV的我是歌手、超級女聲試水VR技術，愛奇藝與強氧合作共推國內VR產業商業化。 在參與VR內容制作的過程中，視頻網站變身連接VR硬件廠商、VR內容制作商、廣告主等各方的平臺，為VR內容商提供IP資源、聯合制作，並為硬件廠商提供內容，並負責後續的營銷、推廣等銷售與運營支持，構建圍繞VR的全鏈生態。 5、UGC、PGC火熱發展促使短視頻、直播視頻平臺成為“網紅效應”的孵化器。 2016年上半年，“網紅”Papi醬運營視頻自媒體半年，獲1200萬元首輪投資估值過億，首條廣告以2200萬元的價格被拍下，讓大眾將目光匯集在瞭UGC、PGC模式為主的短視頻、直播視頻，成為行業的新風口。 雖然綜合視頻用戶規模遙遙領先，月活躍用戶數接近3.5億，但是，短視頻、垂直視頻以及直播用戶規模快速成長。其中，視頻直播成為2016年上半年視頻領域的最大亮點。映客、花椒、繁星、一直播等視頻直播APP相繼發力，使中國直播視頻市場活躍用戶規模爆發式增長，2016年6月，視頻直播活躍用戶規模達到2704.62萬人。其中，2016年6月直播類APP TOP10如下所示： 2016年上半年，視頻直播市場呈現出以下特征： 其一，直播興起，受到資本市場的青睞。2016年上半年，樂視體育3億人民幣收購擁有足球前國腳徐 亮、臺球女皇付小芳等的原創體育主播直播平臺—— 章魚TV；鬥魚TV完成新一輪約6.7億元人民幣的融資, 騰訊出資4億元領投。視頻巨頭和資本紛紛看向直播領域，以期豐富完善其內容生態，搶占直播風口； 其二，直播平臺與傳媒文娛行業合作加深。內容方面趨向專業化，本山傳媒旗下藝人入住YY直播，AngelaBaby、周傑倫、鄧超等綜藝明星等加入競技遊戲直播間以及PGC團隊，為直播視頻平臺內容創作加入瞭“光鮮而專業”的血液。 另一方面，直播平臺開始與傳統媒體節目的合作，比如映客與《我是歌手》合作等，進一步帶動直播視頻制作程序化、專業化； 其三，內容監管促內容凈化。在激烈爭奪用戶註意力過程中部分低俗色情直播內容出現，引起監管部門註意，相關部門宣告將對嚴厲打擊此類現象，一系列監管將促進網絡直播的內容凈化,有利於其長遠發展； 其四， 直播+”異軍突起，來勢兇猛。 伴隨淘寶、微博、網易新聞等有資源平臺嵌入直播，直播+已進入綜合電商、綜合視頻、微視頻、社交網絡、新聞資訊以及移動音樂等領域，大大拓展瞭直播的形態外延。 直播+來自直播的場景化探索以及與既有平臺的契合。 購物平臺的直播+讓用戶置身於實時互動的銷售場景中，主播的試穿、試吃與介紹可帶來用戶的準現場感，外加主播與用戶的互動交流可提升用戶的購買率，直播+購物儼然成為用戶消費行為的閉環引導。 直播+閱讀的形式加快瞭媒體革新的步伐，移動直播可以在第一時間進行新聞事件的采集，新聞閱讀打破局限、開始有瞭全新的體驗，每一個普通的用戶都可以幫助媒體進行新聞報道，這意味著曾經的受眾群體可以變成傳播群體，使新聞閱讀更具效果性、真實感，並且更親民，易傳播； 其五，直播成為新的營銷陣地。 相較於傳統的視頻營銷方式，視頻直播與IP、網紅的連接更加緊密，通過娛樂化的傳播方式，將品牌信息內容化，以用戶與主播互動、用戶之間的互動避開生硬的品牌曝光。當前視頻直播的營銷方式仍處於探索階段，未來還需要廣告主與媒體方進一步實踐，為市場提供可供規模化復制的營銷方式。 二、社交媒體深化程序化交易市場佈局，社交廣告與程序化購買技術相結合市場潛力巨大。 根據Analysys易觀發佈的《中國社會化媒體廣告及營銷市場季度監測報告2016年第1季度》數據顯示，2016年第1季度，中國社會化媒體廣告及營銷市場規模達到46.0億元人民幣，較2015年第4季度環比下降16.1%，較2015年第1季度同比增長47.4%。 從市場競爭格局來看，2016年第1季度，騰訊、微博保持中國社會化媒體廣告及營銷市場領軍地位。騰訊憑借社會化媒體產品矩陣以及海量用戶流量的優勢以56.1%的市場份額穩居領先地位；其次為市場份額占25.4%的微博，兩者占整體市場規模八成以上。 我們分析認為，縱觀2016年上半年主要社會化媒體廠商動態表現，中國社會化媒體及營銷市場表現呈現如下特征： 1、社會化平臺內容走向多媒體化。 社會化媒體在保持平臺社交屬性的同時也在佈局多元化的多媒體內容矩陣。2016年1月，微博宣佈取消140字長度限制，強化原創內容創作力。微博、陌陌、nice好贊等社交產品都推出直播功能，作為一種互動性、黏性更強的社交方式補足平臺內容形式，並加強瞭商業變現能力。 Analysy易觀認為，內容產業迎來一個爆發的時期，社會化媒體的多中心特性、多元的內容形態選擇、內容創作者和內容消費者的近距離連接、平臺對內容創作者的保護、扶持與激勵都為社交平臺上的內容生態運營帶來良好發展環境。 2、社會化營銷為中小企業主帶來新玩法。 2016年第1季度，微信宣佈朋友圈廣告投放門檻從20萬元/條調整至5萬元/條，並開啟自助投放功能從詢量、方案實現、充值、數據統計等環節著手優化投放流程，社交廣告的優化與功能升級，為騰訊挖掘更多的中小品牌廣告主；微博對於社會化電商扶持力度加強，通過加大資源投入深化微電商領域生態運營，幫助達人實現影響力變現。 根據微博官方數據，截止2015年12月初，微博電商自媒體已經擴大至500餘人，電商領域累計發博111萬餘條，用戶累計閱讀數達61億。 Analysy易觀認為，社會化媒體營銷能夠幫助企業接近和吸引消費受眾，尤其是對於中小企業來說，在相對低廉的成本下幫助其業務精準抵達有所需求的目標群體並保持互動聯系。 3、社交媒體深化程序化交易市場佈局，社交廣告與程序化購買技術相結合市場潛力巨大。 根據易觀千帆監測數據顯示，其中2016年6月社交應用TOP5如下所示： 根據監測數據顯示，2016年6月月活排名前五的社交平臺分別為，微信（68436.8萬）、QQ（52495.2萬）、微博（16584.2萬）、QQ空間（5879.1萬）和陌陌（3598.2萬），截止2016年第2季度,五大社交應用均已自建社交廣告交易平臺，分別為騰訊社交廣告平臺（微信、QQ空間、QQ空間的資源接入）、粉絲通和MOMO Ad Exchange。 我們分析認為，社交應用以互聯網社交關系網絡為基礎，承載信息、娛樂、消費等多種服務功能，具有豐富的廣告流量和廣告價值。社交媒體自建廣告交易平臺，並減少對於第三方互聯網服務商的依賴，一定程度上反映瞭當前市場上對於社交廣告流量的需求旺盛，需求方平臺樂於參與到社交廣告購買和競價交易中。 同時社交廣告平臺對於自身廣告的精細化管理程度加深，基於程序化購買技術，對於廣告流量分配的掌控能力逐漸加強，廣告溢價能力得到提升。同時，隨著大數據營銷日趨主流，廠商在技術方面的差距將逐漸縮小，技術上的同質化，必然導致互聯網廣告市場參與者向垂直領域服務能力、市場資源占有、產業鏈整合、以及創新能力等方向發力。 三、搜索引擎營銷誠信危機中穩步成長。 2016年上半年，中國搜索引擎運營商市場規模為388.2億元人民幣，同比增長12.6%。 與2016年第1季度相比，第2季度百度、谷歌中國、搜狗依然占據市場前三，市場收入份額繼續增加，百度繼續處於“壟斷”地位。 2016年上半年中國搜索引擎營銷市場呈現以下特征： 1、加強資源整合，打通線上線下，與垂直領域相融合。 各廠商對於移動搜索的佈局更加深入，百度以搜索引擎作為流量與技術的核心連接百度糯米、百度百傢、百度地圖等，將用戶搜索需求與消費、服務、內容、出行連接更加緊密。百度發佈百度百傢號、宣佈糯米部分傭金免費等行動，強化“搜索+”的生態佈局。 搜狗搜索繼續發力垂直搜索服務，先後推出知乎、文學、醫療、學術等多個領域垂直搜索服務，並通過與騰訊、知乎的合作獲得獨傢的搜索內容。 搜索引擎服務商，通過行業資源整合拓展現有搜索業務覆蓋，打通線上的信息與線下服務，縮短用戶與信息、服務的距離，搜索引擎與眾多垂直領域將進一步融合。 2、發展智能信息服務，推動搜索服務變革。 在技術角度，基於移動端用戶使用習慣，語音搜索、圖片搜索、人工智能服務等交互性搜索模式具有極大的發展潛力，根據易觀千帆監測數據顯示，搜狗語音助手2016年月度活躍用戶達到48.05萬。 搜索引擎廠商憑借技術優勢紛紛發力智能信息服務，推動搜索服務變革。未來隨著移動互聯網進一步融入用戶生活，搜索引擎綜合性的全網服務方式將逐步減弱，而轉向通過融入各類應用與場景，將垂直化的服務與用戶需求相連接。 3、入口概念外延，搜索引擎向新興業務領域延展觸角。 虛擬現實、無人駕駛、物聯網等前沿技術領域近年來在商業化普及上取得突破性進展，以虛擬現實頭盔、無人機、智能傢居為代表的一系列面向大眾用戶的消費級硬件產品的紛紛上市，在完成消費者教育的同時使相關市場走向活躍，行業生態也在逐漸形成。 新型硬件產品的出現，對搜索引擎而言意味著新的契機——信息整合需求有瞭新的物理平臺來承載，入口概念的外延進一步擴大。在搜索引擎錯失移動互聯網入口優勢的前車之鑒指引下，搜索引擎運營商將以解決信息整合需求為依托，積極探索新興業務領域，達到搶占入口優勢的目的。 4、補齊服務生態短板，搜索引擎實現“連接人與服務”。 移動互聯網興起後，搜索引擎在桌面互聯網時代形成的“連接人與信息”的發展策略逐漸走入困境。在處理移動端場景化的用戶搜索行為時，搜索引擎僅僅提供搜索結果展示的做法遠遠不能滿足用戶搜索行為背後所蘊含的特定服務需求。用戶通常從搜索引擎得到信息反饋後紛紛轉向其他應用或產品來滿足服務需求。 因而，“連接人與服務”已成為搜索引擎現階段發展中的迫切訴求。各傢搜索引擎運營商將積極完善與搜索行為鏈條後端密切相關的服務體系搭建，加強對用戶搜索行為各環節的掌控，為以搜索引擎為核心的生態系統帶來用戶沉淀。 5、虛假廣告四起，搜索運營商遭遇誠信危機。 2016年5月，“魏則西事件”揭開瞭百度進價排名的面紗。醫療行業在搜索引擎和搜索聯盟有大量的投放預算預算，是搜索業務變現的重要行業，加強對於醫療廣告的監管力度甚至取締醫療廣告對於搜索引擎廠商的營銷收入產生較大影響。 醫療廣告為搜索引擎貢獻廣告收入的同時，搜索引擎作為重要的流量入口也承擔瞭較高的信用背書風險，虛假的廣告信息勢必影響搜索引擎的用戶口碑，搜索引擎廠商需要仔細權衡醫療廣告利弊得失，找到商業價值與社會價值的平衡點。 四、移動營銷進入多元化爆發，連接線上線下助力品牌客戶整合營銷。 根據數據監測，2015年中國移動營銷市場規模達到905.0億元人民幣，預計2016年移動營銷市場規模將達到1493.2億元人民幣，同比增長65%。 隨著移動互聯網的快速發展和移動終端設備的廣泛滲透,移動營銷的商業化進程加速，Analysys易觀研究發現， APP 廣告穩步增長，2015 年占比達 25.1%；移動視頻廣告占比小幅增長，占比達12.7%；移動搜索廣告占比略有下降, 2015 年占到整體移動營銷市場的46.5%。 2016年上半年中國移動營銷市場呈現以下特征： 1、品牌廣告主對移動廣告的投放意識增強，移動廣告投放規模不斷擴大。 隨著智能手機的廣泛普及和用戶的移動端遷徙，以及移動端較強的信息傳達廣告形式的不斷推出並普及，傳統品牌廣告主更加認可移動互聯網營銷模式，品牌廣告主對移動廣告的投放意識也逐漸增強，為移動廣告投放的規模化奠定瞭基礎。 2、用戶識別更加具象,場景化營銷價值得到認可。 移動互聯網的蓬勃發展，LBS 場景化營銷得以深入到用戶生活的方方面面，深入用戶的真實生活和工作環境當中。根據用戶的不同興趣點，在不同場景下的需求點進行數據挖掘和標簽化管理，判斷用戶的當前需求和痛點，結合時間、地點、狀態進行精準定向的營銷信息推送，推送更加貼近目標用戶的產品和服務信息，讓商傢的營銷信息能夠更加的精準和個性化，實現針對不同用戶的千人千面的移動營銷信息展示，2016年場景化營銷手段將成營銷廠商佈局和競爭的關鍵點。 3、移動營銷載體更加豐富。 現階段,移動營銷載體以軟文和圖片形式進行展示，隨著用戶對資訊信息快餐化的消費，以及場景的豐富，不僅局限於靜態場景，動態場景下如行走、駕駛等環境下的移動營銷場景也變得日益頻繁，用戶要讀、要看、要聽, 多感知器官接收感興趣、關註的移動資訊信息。 同時，隨著移動互聯網技術的發展，用戶接觸的屏幕趨於增多，智能zenith pilot價格、眼鏡、手環以及虛擬現實設備等漸漸豐富移動終端載體，移動營銷展現形式需更加普適性，多方因素催生移動營銷內容及終端載體的變革演變，未來手勢、音頻、機器人語音助手等內容載體形式或將大量應用於移動營銷市場。 4、移動端優質廣告流量缺乏的狀況逐漸得到緩解。 移動端優質廣告流量缺乏的狀況逐漸得到緩解，供應方平臺發展迎來機遇。大型媒體通過自建開放的供應方平臺，實現自身流量和外部流量整合，通過流量控制和全產業鏈佈局打造營銷平臺。 第三方廠商依托自身較早從事移動端流量管理優化，並且具備差異化的服務能力,成為程序化購買廣告產業鏈上的重要環節。由於移動端流量增長、私有程序化購買和實時競價等多元化交易模式並行等原因，市場對供應方平臺的要求提高，供應方平臺價值進一步深化。 五、程序化購買高速成長，移動端成為新動力。 2015年,中國程序化廣告市場規模為104.7億元人民幣,增長率為 100.2%，預計到2016年，中國程序化購買市場規模將達到185.5億元人民幣，同比增長77.2%。 我們認為，隨著行業逐漸成熟和市場認知水平逐漸提升，程序化購買市場將繼續保持高速發展。當前中國程序化廣告市場正處於快速成長期，一方面是由於程序化購買得到市場廣泛認可，RTB 市場的高速增長；另一方面由於大型品牌廣告主對 PDB 交易方式和程序化購買對品牌帶來的幫助有瞭充分的認知。同時，移動端程序化購買正式投放市場，成為市場新的增長動力。 Analysys易觀分析認為，2016年上半年，程序化購買市場呈現以下三個特征： 1、廣告形式不斷豐富。 過去以Hero App，廣告聯盟以及積分墻為主的移動廣告市場已經不能滿足移動端高速發展的廣告投放需求。程序化購買在移動端的應用的同時,以移動視頻廣告為代表的廣告形式飛速增長。程序化購買在移動端迎來媒體資源搶占的黃金時期，DSP對接海量媒體資源，滿足廣告主一站式投放的需求。 2、資源整合加速行業發展。 由於程序化購買加快瞭媒體資源在移動端系統內部的流轉速度，未來大量的廣告需求與移動端稀缺的優質廣告資源矛盾日益明顯。同時矛盾也促進行業前進，更多的移動端廠商意識到移動端廣告市場的價值,加入到移動端程序化購買的市場中，帶動行業蓬勃發展。 3、廣告與媒體精準匹配。 六、原生營銷進入場景營銷新階段。 “原生”這一概念提出之前，初級的原生廣告已經出現，主要應用於搜索、信息服務等企業；2012年原生廣告逐漸為業界熟知，以信息流為代表的第一代原生廣告興起，社交、資訊等企業陸續推出信息流廣告；隨著人們對原生廣告理解的不斷加深，眾多應用紛紛加入原生廣告行列，逐漸發展出形式更豐富、內容更有深度，技術含量更高、應用范圍更廣的第二代原生廣告。 2016年上半年，原生廣告市場呈現出以下特征： 1、原生廣告由形式原生、內容原生逐漸衍生出更高層次的場景原生。 形式原生、內容原生、場景原生是原生廣告發展三個階段，形式原生廣告是目前最主要的原生廣告，內容原生廣告是當前原生廣告發展的重點，未來將會有更多優質廣告成果，場景原生廣告關註用戶在獲取內容的場景，層次更高，是未來原生廣告的發展方向。 2、部分原生廣告生產和投放向規模化、自動化方向發展，難以規模化的廣告依賴更多的創意和特色。 原生廣告的生產和投放分為可規模化和難以規模化兩種，難以規模化的廣告更依賴形式和內容的不斷創新；隨著技術的不斷進步，未來將有越來越多的廣告種類逐漸實現規模化生產投放，同時諸多企業發展廣告規模化和廣告創意，如獵豹移動等企業，推動原生廣告的生產投放向更加成熟的方向發展。 3、數據和計算能力要求不斷提高，將用戶、廣告與網絡內容聯系在一起。 原生廣告不斷發展，與之匹配的數據和計算能力要求也在不斷增高，企業需要的更廣的數據維度、更大數據量級和更強數據分析能力對用戶進行精準定位，對用戶瀏覽的網絡內容進行精準分析，將合適的用戶、廣告與網絡內容聯系在一起。 七、跨媒體聯合，整合產業鏈，增加市場資源占有。 我們發現，電商、搜索、視頻、社交、資訊等各方媒體開始尋求聯合，以期增加用戶流量、廣告資源占有，實現全鏈營銷。 愛奇藝推出商城，同步推出熱劇同款，整合娛樂生活服務，加快變現；百度攜手芒果TV、樂視視頻，龐大的娛樂搜索流量和視頻媒體的娛樂強IP相結合，讓百度引擎的高娛樂流量找到出口，從而增加視頻媒體平臺的廣告流量，實現從搜索到互動、娛樂的全鏈營銷；阿裡巴巴集團將聯合百度、優土、微博、新浪體育，建立針對奧運會期間的跨媒體資源合作，囊括奧運期間相關廣告資源，阿裡媽媽將組建此次聯合營銷商傢服務團隊，全方位服務品牌廣告主。 八、《互聯網廣告管理暫行辦法》出臺，市場秩序漸趨規范。 國傢工商行政管理總局局務會議審議通過《互聯網廣告管理暫行辦法》 (以下簡稱《辦法》)，自2016年9月1日起施行。隨著互聯網廣告技術的發展，互聯網廣告形態不斷演化，欺詐性、誤導性的廣告形式充斥在市場中，《辦法》的出臺進一步規范互聯網廣告運營商、互聯網廣告服務商在從事廣告商業活動中的責任和義務。 我們認為，近年來市場上原生廣告的理念已經得到廣泛的認可，但是對於原生廣告定義缺乏明確的認知。 《辦法》的出臺要求明確的標識出廣告，因此“抹平廣告與內容邊界”的理念並不可行，粗暴的“將廣告偽裝成內容”理解為原生廣告不符合廣告市場的發展要求。互聯網廣告運營商在探索廣告原生化過程中，註重廣告與用戶體驗相結合的同時，瞭解用戶在接受信息、服務的過程中的深層次需求，將廣告作為有價值的信息進行展示。讓用戶從主觀情感出發，願意產生點擊、分享等行為，實現真實、有效的廣告觸達。 （本文內容僅供參考，不構成任何投資建議。） 本文經授權發佈，不代表36氪立場。如若轉載請聯系原作者。 +10 好文章，需要你的鼓勵 36氪的朋友們資深作者49收  藏+10評  論打開微信“掃一掃”，打開網頁後點擊屏幕右上角分享按鈕微  博沉浸閱讀返回頂部相關專題直播監管規定終於出臺，“網紅們”顫抖瞭嗎？ 今日，國傢互聯網信息辦公室正式敲定《互聯網直播服務管理規定》。互聯網直播行業未來將會走向何處？創業公司要怎麼走？ 參與評論登錄後才能參與討論哦...登錄後參與討論提交評論 請回復有價值的信息，無意義的評論將很快被刪除，賬號將被禁止發言。 36氪的朋友們資深作者 群眾的智慧是無窮的~歡迎一線的創業者和投資者分享你們的觀察和看法 tips@36kr.com 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11月17日消息，Fossil集團旗下年輕現代品牌Emporio 手錶 armani近日推出瞭智能復合腕表系列，正式進軍可穿戴領域。另外，該集團旗下的Misfit也為其旗下時尚智能可穿戴設備發佈一系列全新配色及配件。Shine 2的4款全新配色，14款全新彩色運動腕帶配件，4款由編織尼龍和耐磨皮革制成的粗糲質感戶外腕帶配件以及三款不同配色的Shine 2專用Halo項鏈配件。目前所有Shine 2配色及配件總共可創造80種以上時尚配搭組合，適合不同場合的搭配以及著裝風格。 Shine 2 Misfit Ray 另外，Misfit Ray也有三款蘋果商店的獨傢顏色，10月份正式進駐蘋果官網。除瞭低調優雅的新款深空灰，消費者還可以通過蘋果渠道購買兩款獨傢的配有白色運動腕帶的Misfit Ray。 今年下半年，Ray在全球官方渠道也發佈瞭4種全新配色以及30款全新配件。自此，Ray總共可有150種以上不同配色不同材質的搭配選擇，包括真皮、傘繩以及拋光金色不銹鋼材質。 Misfit Shine 2和Misfit Ray采用模塊化設計，推崇極簡精致的設計美學。兩款產品除可監測運動步數、消耗熱量、行走距離、睡眠質量及深淺睡眠時間外，還增加瞭來電及短信提醒、鬧鐘以及久坐提醒的功能。 Emporio armani 手錶 ptt智能復合腕表 而Emporio Armani智能可穿戴產品之智能復合腕表系列將Emporio Armani腕表的卓越設計，和尖端的可穿戴技術結合在一起。通過藍牙與智能手機進行同步，該智能復合腕表系列具有以下功能： 精準計時：確保最高的精準度，出行時自動更換時區和日期 第二時區：精準、輕松轉換時區 智能提醒：可以設置提示通話、信息或其它重要提醒 活動追蹤：全天候活動自動監測 無需充電：石英電池長時間提供電能，無需充電 控制音樂播放：輕松連接至您手機上的音樂播放列表，可進行播放、暫停、切歌或回放等操作。 睡眠追蹤：自動監測睡眠質量 鬧鐘：定時提醒 拍照：通過智能手機無線拍攝照片 查找丟失設備：迅速定位丟失的智能手機。 Emporio armani exchange手錶評價 智能可穿戴產品之智能復合腕表系列目前在官網、全球精選店鋪和經銷商店鋪有售，售價2540元起。提供玫瑰金色、黑色、槍色和精鋼表款，搭配三片式表鏈或皮質表帶，飾以紋理的表面、搭配玫瑰金色或銀色表針。 據瞭解，推出智能復合腕表是Emporio Armani智能可穿戴項目的第一步， 2017年計劃更進一步推出Emporio Armani智能顯示腕表。 訪問: 京東商城

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剛剛結束的總決賽第四場，勇士用大勝的方式拿到瞭總冠軍，也徹底終結瞭整個2017/18賽季。 最終，凱文-杜蘭特又一次捧起瞭總決賽MVP的獎杯，這是他連續第二次獲獎瞭，但在他領獎時，庫裡的眼神顯得有些心酸。 可以看到，當時ESPN的多瑞斯-伯克記者正在對手持MVP獎杯的杜蘭特進行采訪，身邊的庫裡回頭凝視著他的獎杯，眼裡充滿瞭渴望。 能夠看到，為瞭不讓兄弟難堪，庫裡很有風度的保持著微笑，但他眼中對MVP的渴望是無法掩飾的，他的眼神裡那一抹失望也讓人動容。 但或許，庫裡不是輸給瞭隊友，而是輸給瞭耐吉的聯盟。縱觀NBA發展，上一個非耐吉旗下的總決賽MVP，還是2005年愛迪達的蒂姆-鄧肯。從那時開始，13年來所有的FMVP，都屬於耐吉，而作為安德瑪的代言人，或許這就是庫裡失落的原因。 特別

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對不起，旅行社服務是要收費的！_旅遊

長期以來，無論是遊客還是旅行社，或許忘掉瞭旅行社本身的核心。

遊客找到旅行社報名，因為旅行社的旅遊費用比自己出行要便宜。

旅行社找到客人呢，也會告訴客人跟我出發旅遊，省錢。

旅行社是做什麼的？旅行社的核心業務是什麼呢？

旅行社就是為瞭省錢而存在的嗎？

因為都以省錢為目的，於是，價格一降再降，沒有最低隻有更低，因此帶來的是利潤下滑，甚至出現瞭零負利潤，也就是出現瞭所謂的不合理低價團，由此帶來的一系列影響大傢都很清楚，無論是旅行社，導遊，遊客，都處於不滿意狀態，相互之間處於敵對狀態。遊客擔心挨宰，旅行社擔心收不回成本，導遊擔心填不滿坑。

本來一次旅遊是一次美好愉悅的體驗，結果所有的參與者都提心吊膽，都擔驚受怕，哪裡還有美好可言？

問題出在哪瞭？

其實歸根結底，問題在於旅行社忘記瞭自己的業務。

這不是嘩眾取寵，這是事實，實踐中，旅行社的業務人員也會自覺不自覺的想賣出幾份商品，仿佛自己是一個商貿公司一樣。

事實上，旅行社本身貿易公司，不是買賣商品的中間商，長期以來我們自己把概念給混淆瞭，因而產生的以上一系列的問題。

旅行社是提供服務的，旅遊業是被定義為服務業的。旅行社不是商業而是服務業，這個核心被長期混淆。

也就是說，旅行社的提供服務的。

什麼是服務？

服務是具有無形特征卻可給人帶來某種利益或滿足感的可供有償轉讓的一種或一系列活動。

服務一般會分為無償服務和有償服務兩種。

無償服務一般是指政府機關，公益組織所提供的服務，還有就是一些商傢為達到某種目的提供的增值內容。

而一般意義上的服務是需要付費的，就像快遞、外賣小哥，即使有時是會免費送，也是有條件的。

作為旅行社而言，當客人進入旅行社報名出行時，其實就開始瞭服務，從旅遊線路設計，到酒店、車船票的預定，然後要協調司機、導遊的接送，包括每天餐食的落實，景區門票的預定等等。這些都是服務，都需要人力、物力、精力，都需要成本，旅行社並不是福利機構，所以一定是要產生利潤，來完成正常的運行。

當羊毛出在牛身上豬來買單的理論盛行時，旅行社從業人員，困惑瞭，誰來為服務買單？

牛是傻牛，豬是傻豬憑什麼來買單，算來算去，還是要繞回自己的頭上。

也因此產生瞭許多所謂的新模式，新理念，譬如儲蓄旅遊，投資旅遊，保健旅遊，廣場舞旅遊，等等一系列看似很誘人的旅遊模式和理念。

如此一來，出遊成本一下子就降低瞭許多，大傢的團費你比我拼的越來越低，也給瞭遊客一個錯誤的信號，原來旅遊可以這樣玩，可以不花錢或者少花錢，於是遊客會拿著十幾傢的行程一起來比較價格，看誰傢的最低，但是看不清裡面的真正的內容含義。

所有人都忘記瞭旅行社的核心，提供瞭服務，服務的價值！

隨著旅遊出行增加，對參團旅遊越來越抵觸，回來後的感覺就是吃不好，還會特意註明隻能吃飽，感覺累，就是趕路，購物，在購物點的時間遠遠超出旅遊時間，這些其實就是那些羊毛出在牛身上理論的具體體現。

作為遊客選擇旅行社是為什麼？是選擇服務還是選擇低價？

服務的價值一定要體現出來。也就是說，服務是有價值的，旅行社是賣的服務，服務越好價格自然越高，這是一個基本概念。

天下沒有免費的午餐，大傢都會掛在嘴邊說，但是到瞭實際中都想著越少花錢越好，不花錢更好，結果一定是一堆抱怨滿載而歸。

讓旅遊回歸到本質，記住一個概念：

旅行社賣的是服務，享受服務是要付費的。

挑剔的上海老年團為啥喜歡到這裡旅遊？

哈佛大學推薦的20個快樂的習慣，你值得一看_生活

20個快樂的習慣，你擁有幾個？

1/20

Be grateful.

要學會感恩。

讓自己變慢腳步，看看你的四周，關註生活中的細微之處：人行道上淡紫色的花，美麗的日落，洗去你一天疲憊的淋浴，伴侶眼中的笑容。當你的感恩之心能夠欣賞生活的美，思考和祝福，你自然就充滿瞭幸福感。

2/20

Choose your friends wisely.

明智的選擇自己的朋友。

哈佛的研究成果表明，影響個人幸福最重要的外部因素是人際關系。所以如果你想變得開心的話，要選擇和樂觀的朋友在一起，他們能欣賞你真實的自己，讓你的生活變得更豐富、快樂、有意義。

3/20

Cultivate compassion.

培養同情心。

當我們代替別人，站在另一個角度看問題，我們更能用同情心，客觀和有效地處理問題。生活中就會少一些沖突，多一點快樂。

4/20

Keep learning.

不斷學習。

學習讓我們保持年輕，夢想讓我們充滿活力。我們運用大腦，進行運作的時候，我們就不大會想不開心的事情，我們會變得更開心和滿足。

5/20

Become a problem solver.

學會解決問題。

開心的人是會解決問題的人。在生活中遇到挑戰的時候，他們不會自虐，然後變得很消沉。他們會直面挑戰，調動全身力量尋找解決辦法。通過變成一個解決問題的人，你會建立自己的自信心，增強直面挑戰困難的能力。

6/20

Do what you love.

做你想做的事情。

既然我們成人生活的三分之一時間都在工作，那麼做我們想做的事對我們的整體幸福感就有很大的影響。如果現在不能做你想做的事情，那就試著在你現在的工作中尋找快樂和意義，或者培養一個你喜愛的興趣。

7/20

Live in the present.

活在當下。

你感到沮喪，是因為你活在過去。你會感到擔憂和焦慮，是因為你活在未來。但是當你感到滿足，開心和平和時，你才是活在當下。

8/20

Laugh often.

要經常笑。

笑是對抗生氣或沮喪最有力的的東西。研究表明簡單的嘴巴上揚也可以增加你的幸福感。不要把生活看得太嚴肅。要學會在每日的奮鬥中尋找幽默感和笑聲。

9/20

Practice forgiveness.

學會原諒。

憎恨和生氣是對自我地懲罰。當你釋懷的時候，事實上你是在對自己施以善意。最重要的是，學會原諒自己。每個人都會犯錯。經歷過錯誤，我們才慢慢學會如何成為一個更強大、更好的人。

10/20

Say thanks often.

要經常說謝謝。

對生活中的祝福要學會欣賞。向那些讓你生活變好的人，無論或大或小，表達出你的欣賞之情也同樣重要。

11/20

Create deeper connections.

學會深交。

我們的幸福感會在和另一個人的深交中不斷猛增。專註聆聽是加強這種關系紐帶和把幸福感帶給自己和別人的兩個最重要的方面。

12/20

Keep your agreement.

守承諾。

我們的自尊是建立在我們對自己守承諾的情況下。高度的自尊和幸福感有直接關聯。所以要對自己和別人遵守承諾。

13/20

Meditate.

冥想。

從哈佛大學的研究數據來看，平均上過8次冥想訓練的人要比控制狂多開心20%。這樣的訓練可以導致大腦結構變化，包括海馬體黑色物質的密度，其對學習和記憶很重要。

14/20

Focus on what you’re doing.

關註你在做的事情。

當你全身心投入一件事的時候，你就會處於一個開心的狀態。當我們處於這種狀態，你就不大會關心別人對你怎麼看，不大會被不大重要的事情幹擾。結果呢？更幸福，當然啦！

15/20

Be optimistic.

要樂觀。

對於開心的人來說，玻璃都一直是半滿的。每當你面對一個挑戰時，如果你傾向於想象最壞的想法，那就自我轉換這種情況。告訴你自己一個狀況中的好處或者你從中學到的東西。樂觀肯定能驅動成功和幸福感。

16/20

Love unconditionally.

無條件的愛。

沒人是完美的。接受你自己所有的不完美。也要這樣對待別人。無條件的愛一個人並不意味著你要花所有的時間和他們在一起，或者幫助他們解決問題。無條件的愛意味著接受真實的他們，以他們自己的步伐，讓他們自己摸索。

17/20

Don’t give up.

不要放棄。

沒有完成的方案和不斷的失敗不可避免的會削弱你的自尊。如果你決定做某事，做完它。在成功之前都不要放棄。要記住，失敗是暫時的。隻有當你放棄的時候，你才會被打敗。

18/20

Do your best and then let go.

做最好的自己，然後放手。

每個人都有局限性。而且有時候盡管我們很努力做一件事情，但是總會事與願違。所以做最好的自己，然後放手。當你盡瞭全力，你就沒有遺憾瞭。

19/20

Take care of yourself.

好好照顧自己。

一個健康的身體是幸福的關鍵。如果你身體不好，你無論如何努力，都很難快樂。確信自己吃得好，做鍛煉，找點時間休息，好好照顧你的身體。

20/20

Give back.

學會給予。

做好事是最能確保你心情好的方法之一。哈佛的研究結果表明，人們做好事，他們的大腦變得活躍，就好像當你經歷別的獎勵時，大腦所受的刺激。所以，那些關心別人的人要比不大關心別人的人更開心。

來源：今日頭條